职业经理人：弱者的深沉
时间:2007年08月23日 作者:冯启 点击:
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“相对增长幅度过低”的不满，掌握小霸王命运的段永平无法改变自己是“打工仔”的位置，自己的一切太平常了，面对资本，职业人的素质和能力真的不值一提而又十分脆弱，想到此王剑不禁苦笑不已。他感到十分的委屈和不甘心，也曾努力改变和抗争过，但这些不懂中国国情的老外一意孤行，片面相信那些不懂业务但英文好善于欧式赞美其实就是拍马屁的人，结果堂堂世界500强的企业一样的贪污腐败，一样的倾轧斗角，甚至也跟着和稀泥，导致很多精心论证制定的规范和原则没有正确实施，反过来又把责任推卸给他。他知道自己有责任，但一个运营总监似乎没有能力承受这么重的责任，这与平时他的权力极不相符，看是需要自己战略性的牺牲来换取中国区总裁的位置稳定了，他对外企的问责制十分清晰，只不过层次低的职业经理人在承担责任方面是个不折不扣的弱者，具有优先权罢了。
进退维谷的时候，王剑总是想到离开，他深知外企对高层往往相对人性，一旦你没有及时领悟，往往也痛下杀手的，所以有了外界看到的闪电离职。面对未来，他倒不是担心生存，因为36岁的他到了人生重大抉择的时候了！想到前途，他想到了自己的未来，但规划了很久也没有个思路，包括酒醒的一刹那，依然糊涂。
职业的敏感使得他无奈之际递交了辞职报告，不到三个小时总部人力资源部门就把总裁签名的批复传了回来。于是第二天清晨新任的总监就下了飞机来接任他的工作，不到十分钟就交接完了所有的工作。捧着一箱子自身的物品，在离开那座豪华写字楼时候，想到即将离开自己为之奋斗6年公司的一刹那，王剑的心不禁有些酸楚和阵阵隐痛,禁不住潸然泪下。
职业经理人的命运有时难逃此覆辙，注定了在企业里担负举足轻重的地位，为企业南征北战、攻城略地立下汗马功劳，但仍不免给人以兔死狗烹的悲剧定位！职业经理人无法以个人之力与资本相抗衡，越来越多地选择黯然神伤默默离开！在资本面前，专业素质和业务能力显得那么苍白和羸弱。想起自己在公司兢兢业业的付出和任劳任怨的耕耘，王剑抑郁难平。
王剑的遭遇具有行业的共性，在职业经理人行业尚有金领、白领之分，但他们在有着资本为依托的老板之间的游戏规则面前一样显得渺小和微不足道。职业经理人注定在市场经济中呈现弱视的一面，不然就不会有那么多身价不菲的打工仔奋然投身创业大潮了。
规则的强势倾斜和急于事功使得职业经理人的命运坎坷多蹇，甚至难以把握自己的职场命运，有刀俎下鱼肉的无可奈何，也再次印证了在职场驳奕中他们是难以掌控自我的弱者。
市场给企业大约多少战斗时间，老板应该给职业经理多长的时间参加战斗，往往是仁者和智者各执一词，但军令状立的不合理会给企业和个人埋下很多隐患和回忆的忧伤！往往企业老板与新聘用的营销经理订立的合同是一年为期，考核指标为固定的营销费用完成多少指标，完之则如何，不完之则不用明言了。这客观上促使职业经理人耗尽昨天的资源，挖尽今天的潜力，隐性的杀鸡取卵或曰饮鸩止渴在口号和业绩面前被遮盖了，导致企业的营销费用没有真正用到市场的建设和品牌的积累，都被企业经理人用于塑造职业人的丰碑和光环，成了‘一剑封喉’绝招的磨刀石。笔者有位曾经的同事在一民企销量下滑的时候临危受命，市场费用的有限，使其很难找到四两拨千斤的黄金分割点。于是上任伊始就把自己原来在这个行业里积攒的客情资源调动起来，利用一个力度不太大的促销，分销了大批的库存货物，公司上下啧啧称赞他运筹帷幄的能力。飘飘然之余
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