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王文彪:蒙古彪马征战资本市场真相

时间:2007年08月16日  作者:唐朝  点击:   加入收藏   有效营销

厂长办公室里栓着两头毛驴

“抽!抽!抽!抽完了,你给我含一粒!”,吕丽萍正背着新婚不久的孙海英,不厌其烦地在广告里和葛优“打情骂俏”;一句“我有吃”里透着标准的葛优冷幽默的时候,您可能马上会说:“亿利甘草良咽,从这儿到这儿都舒服!”。

“不许在车间大小便”,这是“海尔”首席执行官张瑞敏在上任的第一天,走进生产车间看到了一名工人在车间小便,他宣布的第一项命令是。

“一个破烂的办公室,向左看是一头毛驴,向右看还是一头毛驴,办公室里面有毛驴?这绝不是‘大话西游’,毛驴的大小、颜色、形状至今我都历历在目,印象实在是太深刻了,我当时非常惊讶,简直懊悔到了极点,怎么来到这么一个地方?再往下面走,有四名工人在打扑克,喝啤酒,就是这么一个现状。”这是1988年5月8日,当时28岁的王文彪去内蒙古杭锦旗盐场上任时和张瑞敏上任时所不同的地方。

“这哪是新官上任?简直就是‘弼马瘟’被充军发配。”王文彪现在回忆起自己当初上任的情景时,依然感到十分滑稽和懊恼。

“当时我在杭锦旗政府担任秘书,那是计划经济时期,这对于我这个农民的儿子来说,这可是一个‘吃香的,喝辣的’的肥缺;88年正好是计划经济向市场经济转变的过程,当时政府需要将一部分干部分流到企业,那时谁也不想离开政府,我却主动选择了去企业。”王文彪谈到自己28岁的决定时,认为自己多少有些卤莽。

“为什么在政府做得那么好,主动跳到企业,选择干企业?”

“其实,当时就是想实实在在做事,想干事。”王文彪对记者的问题并不感到意外。

当时许多人都不理解王文彪,有人冷嘲热讽说,这叫“恐龙蛋换咸鸭蛋,整个一个傻瓜蛋”,可是,燕雀焉知鸿鹄之志。

说实话,单从王文彪个人条件来看,他学的是教育类专业,对工商管理和专业技术是门外汉,并不具备竞争优势,王文彪也承认自己当时个人英雄主义情节蠢蠢欲动是主要原因之一。

“当时盐厂面临着‘四无三缺’的难题:第一是没有路,第二是没有电,第三是没有通讯,第四是没有水;同时还缺人才、缺技术、缺资金。可以说这是一张白纸,甚至是一个负数。”王文彪说。

当时亿利集团前身建在一个沙漠中,因为亿利前身是搞化工的盐厂,一般化工原料基地都集中在沙漠腹地。企业严重缺乏生存环境。产品的运进运出需要绕道330公里才能到火车站,而且没有高速公路、铁路。到附近一个县政府所在地,五十公里需要三个小时,那么一小时是15公里的速度,即使你有一辆顶级的日本丰田越野车,你也绝对体会不到“车到山前必有路,有路必有丰田车”的

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