刘华云和他的“旅游帝国”

老总牟其中曝出因债务缠身、创业受阻而被告上法庭的消息，刘华云当即去信牟其中，表示愿出面以自己的资产做抵押，组织国内诸多民营企业家筹款，想办法帮南德还清所欠的2亿元外债。由于南德方向媒体公布了这封信，也由于刘华云平时的低调，“武汉一民营企业家要帮老牟还欠款”的新闻顿时被传得沸沸扬扬，很多人疑惑：这位要帮老牟的刘华云是一位什么样的“神秘富豪”？他是不是想借老牟事件炒一把自己啊？其实，刘华云之所以想帮老牟一把，完全是因为他们是多年的好朋友，他对老牟作为一个民营企业家的困难感同身受。他说：“老牟的‘一度理论’、砸喜玛拉雅山的设想，都是非常有天才的商业创意，他说，他只可能用10%的精力去处理生产经营中的问题，而90%的精力要被迫去应付环境的压力，更是我们众多民营企业家的肺腹之言。”后来，由于牟其中的案子由民事转为刑事，刘华云不得不放弃了帮他还款的计划。     牟其中事件，也进一步坚定了刘华云“低调前行，默默做大”的信念。在他看来，牟其中千错万错，最不应该错在“高调”和“骨子里的政治情结”上。“坚忍，是中国优秀民营企业家最必需的品格。”     生产美景和快乐——“比许多小国总统管辖地盘还宽”的旅业巨头     1999年清明，白粉笔镇，刘华云在杨双喜的墓地竖了一个高高的碑，并默立墓前，久久不愿离去。自杨双喜老人逝世后，每个清明，他都要亲自到墓前吊念，以表达对当年“滴水之恩”的感激和不忘。但这一次，刘华云的心情显然与以往不同——他要把公司搬到北京去了。此后的清明，他也许只能在遥远的北方默默把老人怀念了！     刘华云之所以决定北上，无疑基于他对未来发展路径的选择——北京的商业环境显然更适合他放眼全国，积累、整合各种资源，把他的“华云旅业”再推新高。但更主要的，则是基于他对过去的反思——在武汉，他虽然如期实现了自己的财富积累，但寄托了他的梦想和追求的旅游事业却并没有多大发展；他虽然在诸多领域顺风顺水，但作为一个心怀抱负的企业家，他心里其实比谁都清楚——那些所谓风光无限的“多元化”，都只是在中国特殊市场环境中的权宜之计罢了，华云要做“百年老店”，必须在自己最喜欢、最擅长的领域专注、专注、再专注，形成自己的核心竞争力。尤其是看到中国旅游市场的发展速度已超过国民经济的发展速度——每年以超过10%的速度迅猛递增，中国旅游业已形成了居世界第一位的国内旅游市场（2000年为7.4亿人次），世界第5位的入境旅游市场（2000年为8344万人次），而且在土地使用权及旅游资源所有权不转移的前提下，出让旅游景区的开发经营权已成为政策允许，刘华云再也坐不住了。     2000年底，刘华云从地产、农业等多个领域全线撤回，把“华云旅业”正式搬至北京，并由“华云旅业”控股成立了中国旅游投资股份有限公司，专门从事旅游景点开发，旅游资源整合和旅游包装上市，公司评估资产达80亿元人民币。刘华云显然集中了全身之力，要在真正的旅游业领域真刀实枪地放手一搏了。刘华云显然也不再是那个局限于跑旅游运输、建旅游宾馆的小商人了，他要做“大旅游、大产业、大市场”的先行者。在他看来，中国地大物博，人文悠久，各种具有旅游吸引力的地理资源、文物建筑、历史文化、民俗风情等几乎比比皆是，可许多地处二级城市和三级城市的风景区，虽然资源丰富，但由于交通、资金和经营观念等诸多限制，它们仍“养在深闺人未识”，有的甚至在亏本经营。如果把它们乔装打扮，整合营销出去，岂不既是一个高回报的产业，也是一个利国利民的“大好事”？！   &nb

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