再谈——“80后”大学生营销之路的现状
今日，在全球品牌网中，看到崔喜忠作者撰写的“80后大学生营销之路的现状”一文。此文不仅成为了“近期热点文章”，并且有大量读者看了此文章，我不知道这里面有多少80年后的读者，其在心里上受到了什么样的影响！但就是这篇文章，让我因为工作忙碌而封存了半年的笔又动起来了。原因有四：一是我本人作为80年后的代表，执笔谈一下我个人的观点，生于80年代的我，所以相信自己言谈是有充分发言权的吧！二是想通过我个人的见解，让更多的80年后的读者走出文章中所指的那些缺点中的阴影；三是通过我的现身说法，扭转其他公司与管理层对于80年后大学生的看法；四是希望通过我的文章，让更多的企业与管理层在培养80年后的员工与部属，多投入一些“关心”资源，那么80年后发挥的作用将会事半功倍！
首先，针对作者说的80年后大学生的七大现象：一、不能吃苦；二、对自己的业绩无所谓；三、基础素质差；四、不爱学习，不务正业；五、强制培训无效；六、无事业心，不关心自己的未来；七、适应能力差。
如果真的如作者一说，那么80年后的大学生真的是一无是处。
伟大的领袖毛泽东主席说过：“没有调查就没有发言权”。看作者所写的案例，其只是通过一家企业以及所在行业的观察，发觉的一种现象，这种是否具有代表性谁都能看得出。其次，我想问一下作者，你有没有真正与这些80年后的大学生进行过有效沟通？有没有针对他们存在的问题进行分析与总结。如果只是通过你个人观察就下如此定论，我感觉你撰写的“80后大学生营销之路的现状”文章中，对于“80年后大学生的七大缺点”的定论是不负责任的！
虽然，作者在“最后重申”中，称“80后大学生中不乏有佼佼者，他们毕业后很快的适应行业和企业，做出了优秀的业绩”。但“不乏”放在佼佼者前面，也说得是那么的勉强。所以我就要再次质问一下作者，“没有深入了解就没有发言权，因为你只是了解一个企业，或者了解了一个行业，就能代表80年后的大学生都是那样吗？还有就是你有没有反思过自己所在企业的文化，以及自己的管理能力呢”？
最近，我们公司也招了300个大学生，准备充实到销售一线，他们都是83-84年左右的。我有幸成为了此批大学生招聘小组的组长，所以从大学生的学校招聘工作，以及其培训与实习工作我都做了相应的规划。
如我们在招聘前，就在学校做了大型“走进XX集团”的企业培训，让所有来的参加招聘的学生能深入了解，将要就业公司的发展目标、发展规划、企业文化、股东思想、经营者的理念、人力资源体系等等，让他们不出校门就能了解到真实的信息，杜绝了现今很多企业在招聘时，“忽悠”大学生的现象。其次，来到公司时我们除了给予其特殊的关心之外（因为80年后的大学生，有其生长的环境的特殊性，我们就不能要求如“文化大革命”那些知青的适应能力）。同时，对于这批大学生，我们加强了引导和培训，从职场礼仪，业务知识、公司营销思路、销售人员的心态培养等课程进行树造，而不是盲目招进来，盲目的送到岗位上，那么最终的结果，就是如你看到的结果一样——“80年后大学生的七大现象”。
总结此批我们公司招来的80年后大学生的现象，虽然有一些不足的地方，但优点很多，特别这些优点都是成为现今优秀销售人员的最大支撑点：一是有激情有活力；
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