《亮剑》VS杰出营销经理修炼启示
启示五：锻炼自己过硬的本事，作好榜样表率作用，身先士卒
情景一：松云玲突围战李云龙带头冲到了最前面：今天鬼子撞上了老子是他们的倒霉，板田兔崽子老子非扎碎了不可，老子打的就是精锐，进攻的时候都是两个肩膀担一个脑袋谁怕谁，狭路相逢勇者胜，他就是阎王爷我也的捋他几根胡子。板田联队队长说：此人不简单-----环形工地很内行、轻重机枪配合的好，前沿布置地雷。他的对手楚云飞说，此人的战术指挥能力非常强。
情景二：华北观摩团战斗李云龙带头冲到了最前面；
情景三：李家坡与日本山崎大队之战李云龙也是带头冲在最前面；
情景四：华北大扫荡的每一次战斗李云龙总是冲在最前面；
情景五：抗战胜利后，李云龙与惺惺相惜棋逢的对手楚云飞又相逢在淮海战场上，为了端掉楚云飞的指挥所，他亲自当突击队长、亲自带队伍冲锋，李云龙被一发迫击炮弹炸得像个被打碎的瓶子，楚云飞少将胸前中了两发机枪弹。交手双方险些同归于尽。
感悟：
优秀的营销经理带队不是弟兄们“给我冲”，而是“跟我上”。国民党的失败与共产党的胜利应该也是这个道理。成吉思汗一生征战，几乎每次都是冲在最前面，就是年近花甲仍雄风犹在。
我们习惯了部下把我们称呼为领导，领导是什么？领导就是责任者，就是行动者，就是服务者，就是榜样者。领导感悟出智慧，业绩做实出成果，说给部下听，做给部下看。领导若给员工以关心，员工就会回报领导以忠诚，领导如果想员工所想，员工必然为领导排忧。
一个优秀的营销经理应该具备的特征是有胸怀、有眼光、有思维、有品格
胸怀：大海一样辽阔 （胸怀多宽 事业多宽）
眼光：雄鹰一样高远 （登高望远 举重若轻）
思维：骏马一样驰骋 （思维超前 观念创新）
品格：哈达一样高尚 （洁白无瑕 坦荡真诚）
咪咪庞德（幽默大师）说：“受人欢迎很重要，要不然，人家可能就不喜欢你了”。用自己的榜样力量点燃与带动部队的冲杀士气，带出一支铁打的部队，是一个优秀的营销经理始终坚持的准则。
启示六：处理好与上司的关系
情景一：李云龙向旅长请示攻打与山崎大队李家坡之战。
李云龙：“哪个狗娘养的打我的小报告……”
旅长：“你少冤枉别人，是我猜的，你给我老老实实呆着，仗有你打的，前面攻击不顺利，你们早 晚要上。你听着，轮到你上时，要打不下来”
李云龙：“你把我脑袋拧下来当夜壶用！谢谢旅长，谢谢旅长，我给您跪下来磕头啦，我有个条件，师属炮兵营暂时由我指挥，就这点儿要求。拿不下李家坡我也用不着提着头来见你，因为那时我肯定已经躺在山坡上啦。我只能向你保证，我们独立团全团一千多号人决不会有人活着退出战斗。”
情景二：由于山本特工队的袭击，首长一下撤了打败仗的原独立团团长孔捷，从被服厂厂长调到独立团当团长的李云龙为了把孔捷留下当副团长，向首长给孔捷说情：首长现在是否生气，心情可好？首长哈哈一笑：“我就知道这小子脑袋转得快”。
情景三： 李云龙秘密私自调动部队端掉了万家镇的骑兵营，旅长要求分一部分抢来的骑兵。
旅长：“就这三核桃两枣的，你怎这么抠门哪？”。
李云龙：“我怎么敢和您作买卖”。
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