从达娃纠纷看经理人的职业操守及诚信原则
时间:2007年07月27日 作者:王燕梅 点击:
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……”暂且不论价格高低，先来弄清楚这些非合资企业到底属于谁，是娃哈哈集团还是宗庆后及其家庭，再谈民族品牌及民族情结也不迟。据公开资料显示，这些非合资企业大多由宗庆后本人及其家族通过离岸公司控股或者通过宗庆后本人控股的投资公司控制或控股。换句话讲，达能要收购的只是宗庆后本人的“后院”，与娃哈哈集团并无股权关系，与国家民族的利益实在是不能同日而语。而这些非合资企业是经娃哈哈集团授权得到娃哈哈商标的使用权而相继成立的。但是在1999年5月18与合资企业签订的的商标使用合同中已明确娃哈哈商标是由合资企业独家使用，且协议规定需经合资公司董事会的同意才能许可其他非合资企业使用娃哈哈商标。(globrand.com)宗庆后先生在任娃哈哈集团的董事长期间，借职务之便，为个人私有的企业大开方便之门，是否是一种渎职行为并对国有资产构成了侵害？宗庆后先生在商业行为中的诚信何在？通过控制国内部分媒体与舆论导向，有意调动民族情绪与民族情结，宗庆后先生借民族品牌和无知等这些冠冕堂皇的理由以期达到个人摆不上桌面的目的，这是在侮辱国人的智商，浪费国人的感情，辜负国人的信任，实属忽悠民意，拖累政府，是对国家和民族利益的亵渎。国际媒体对此事颇有质疑，已影响到了外商来华投资的合作热情和对国内投资环境的商业预期，更严重的，已经开始评论中国的市场经济地位及非市场化因素如何影响企业的发展。这才是真正的损害到了国家和民族的利益，并且有罪于这片令娃哈哈迅速成长的土地，伤害和愚弄了曾力挺宗庆后这个护牌英雄的网民和公众。宗庆后先生称“娃哈哈的发展陷入了达能精心设计的圈套……”，那么他本人作为国有资产的代理人，应当为这样的“陷入圈套”承担什么样的责任？在巨大的利益和个人感情面前，宗庆后先生是不是已经利令智昏，顾不得想这么多了？ 我理解一个父亲对女儿的感情，但是绝不赞成这种爱的方式。智者千虑，必有一失。宗庆后先生苦心积虑的想将巨额的资产及企业的控制权传承到女儿手上，可是至少目前看来是事与愿违，并没有达到他的目的。相反地，这样轻易地将自己的女儿推到风口浪尖，对于一个25岁还显年轻的女孩来说，是否有能力面对和承担所带来的一切还有待考验和回答。退一步讲，即使宗庆后先生如其所愿地令达能在中国市场受挫，是否就达到了他自己的目的呢？而更大的层面是宗庆后先生的言行已将政府信誉和形象置押给了他个人，使得国家形象与市场环境受到恶劣的影响与评价，谁该为这个更严重的后果埋单？ 作者：王燕梅，财经评论新锐，自由撰稿人。邮箱：wym_goodluck@126.com 联系电话：13146797684
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