企业vs培训师—比谁更白痴
时间:2007年07月27日 作者:荣振环 点击:
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都是这种风格，值得尊敬和学习。
好的企业应该懂得选择合适的培训师，并懂得协助培训师切实提升企业人才的能力。知道培训的重要性和目的，老板更要学习。老板与员工一起学，能够激发员工的学习热情和效果，更易使得培训师全身心投入。
总结要点：
白痴企业：1不请培训师，自己干——不智；2一个老师请多次，重复内容多次学，却不善用科技化——笨到家了；3学了没有用还继续学——傻，不用你学它干吗？
白痴培训师：1一招鲜吃遍一家——烂，学员多次都没学会，你这个培训师有问题2只顾自己讲的精彩不能针对企业问题——智中之愚，的确好的课程要讲的生动，不生动没人听，没人听内容再好有个屁用，所以课程要精彩，更要实用。企业没有市场哪来你培训师的市场3不能帮助企业锻造拥有持续解决问题的人才，从市场实际中反馈你的培训效果——美丽的谎言，与其说培训，不如说是看你表演，欣赏你的造神运动。你来了就把企业问题解决了，你走了企业问题就来了。这样企业今天夸你，日后市场淘汰了企业，企业就淘汰了你。
总之，企业和培训师之间应该是双赢的关系。双方都多一些明智少一些白痴的行为才能共同营造好可持续健康发展的生态环境。
作者：荣振环：以创意营销见长。80年代后营销新锐，创意营销思考者和爱好者，多年研究中国式营销，帮助很多中小企业走出营销瓶颈，为很多新创业的公司提供营销方案取得很好的实效。友人如是评价，唯一不缺是思想，盛产最多的是智慧。联系电话：13520181584 Email: rongzhenhuan@163.com，个人博客：http://blog.wise111.com/blog.php?uid-4326.html
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