中国企业家何时摆脱弱者思维？
人活一世，都是带着使命来的。那些强势企业家的动力之源，正是对自己人生使命的觉醒。100年过去了，岁月依然没有冲淡亨利·福特的追求和责任自觉对我们的强烈震撼。
几年前一个企业家跟吴敬琏老师交流说，知道给当权者送礼获得批条不对，可是不送礼他又没法做事。请吴老师给指一条明路。吴老师当时说，你去送礼是不对的，你可以好好的跟他谈谈心，大家都是为国家建设出力吗。几年过去了，吴老师对当年的说法之软弱无力还是耿耿于怀，以至于在日前的一个论坛上他重提这件事。他说，如果是今天，他给那个企业家的建议是：如果人人迁就环境，环境就永远得不到改善；从我做起，不同流合污，就是改造环境的一种力量，不能一味迁就环境。吴敬琏老师的这个点评，看上去跟几年前的说法大同小异，但是却突出了他对企业家力量的信心。在他眼里，企业家既然可以无中生有创造财富，自然可以主动去改变不适应经济发展的体制。
中国企业家的弱者心态。
不知从什么时候开始，一种不安全感和恐惧感统摄了企业家的心灵。柳传志曾经概括说，中国商界是一片沼泽地，说不准什么地方踏不实就要深陷下去。揣着现金去拜访掌握权势的人，却不知怎么送出去，那种提心吊胆的日子，想想都后怕。许多时候，明知不仁也要强为，明知有陷阱也要往下跳，否则就不能成事。这惊险一跳，生出百样企业家。
总括来看有五种可能：他的追求和突破没有带来利润，他成了先烈；他的突破和追求不能落地，他成了空想家；他的突破和追求危害了社会，他就成了骗子；他的追求和突破对已有资源进行创造性组合，既为社会接受，又带来利润，他就成了英雄；他的突破和追求，还极大地改变社会结构，改变了人们的生活方式，提升全人类的福利层次，那么他成了无疆的强者，一名伟大的企业公民。在这五种宿命之中，前三种占了大多数，后两种是绝对的少数。从人数来讲，现在走到前台的企业家，绝对是一个少数，大多数沉没下去了，永远沉下去了。
就是那些少数成功了的企业英雄，不管他们后来做企业是如何光明正大，但是那惊险一跳的隐忍和果断，还是留下一点点尾巴。好事者什么时候想提起来抖一抖，你都没办法。或许就因此故，许多企业家选择了躲避。以至于稍有点财富积累，就纷纷忙着转移国籍。
企业家不愿做事业了，你还有什么办法？对照一下《福布斯》富豪榜与胡润富豪榜，研究一下前100名，你会发现一个很令人奇怪的现象：许多人已经拥有了美国、澳大利亚、新西兰、加拿大、南非、欧洲、新加坡、日本等国的身份，顶不及也弄个中国香港的身份。他们是土生土长的中国人，有许多还是农民。全球各地都在张开臂膀欢迎中国的富豪寓公，欢迎这些准备把财富汇集到他们国家的人。积累了财富便改变国籍，这种现象很值得国人反思。一国竞争力的主干企业家们的外流，是对这个国家真正的威胁。
在市场经济条件下，企业家是一国的脊梁。他们不仅为社会创造了财富，而且教化了员工和社会。一个1万人的公司，可以直接和间接影响到的人群，就可以达100万。尤其是全球化经营的深入，企业家对全球商业模式和规则了然于胸，要比那些远离企业的群体比如专家学者和政府官员要通明的多。这时，企业家还是弱者思维当头，还在那里被动的等着环境的变化，而不是作为一个强者促成环境的变化，将是一个民族的不幸。
这不是伦理论题，这是一个企业家内在良心和责任自觉的问题。
亨利·福特100年前的责任自觉。
亨利·福特是一位平民出身的资本家。福特不仅成功地生产出T型汽车，改变了人们的生活方式、思维方式和娱乐方式，将人们带入汽车新时代，使得20世纪一系列社会革命都成为从属性的变革。此外，他在自己的公司开创性地实行了最低日工资5美元的薪酬制度，突破了商业的天条，由此培养出一大批美国中产阶级，对整个世界经济产生了深远影响。
亨利从来是把商业放在一个更广阔的社会环境中把握，他深刻理解自己的责任。他决不仅仅是出于对一
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