娃哈哈与达能之争：宗庆后诡辩小计不可取
宗庆后开场就说要敢作敢当，敢于承认自己的过失。既然当时通过阴阳合同的方式完成了商标转让的实质，现在就应该大胆承认，坚持履行。（注意：有位女观众说的好，世界上没有绝对公平的合同，合同一旦签订了，那么就应该认真履行。这是两个企业的商业纠纷，我们别扯政治）但是，当时国家由于种种因素没有批准，于是原来的商标转让就成了现在的商标许可。于是，宗庆后便在合资公司“默许”的情况下开设了数十家非合资公司。达能意识到之后当然不干，所以要继续拿钱换股权，把非合资公司也合资化了，共同都用娃哈哈品牌。
这时候，宗庆后避实就虚的诡辩技巧就展开了。于是我们见到了网上频繁出现的上升到国家政治的民族情感纠葛；我们也见到了宗庆后非常义愤填膺（实则意气用事）的辞职公开信；我们还见到了非合资公司中广大持股员工一起抵制范艺谋。我们完全可以想象，由于达能的收购冲击了这些持股员工的利益，所以他们当然要极力“起义”，集体抵制范艺谋。于是我们便在媒体上见到了铺天盖地的“倒范挺宗”的舆论压力。不过，这里就有一个非常非常微妙的因素，如果我没猜错的话，宗庆后及其家人在非合资公司中肯定都是大股东，所以，当广大持股员工集体向达能“起义”的时候，宗庆后不可否认地获得了个人私利的最大化。也就是说，自己煽动起了民族情绪，自己恰好正是幕后最大的受益人。而这一点，恰恰是达能已经识破了的马脚。（参见“宗先生的辞职完全出自他本人的意愿，目的是为了更好地追求个人的利益……任何人都不能以此为借口，利用员工、业务伙伴和社会大众，煽动针对其他个人、公司和国家的敌对情绪，以危及合资企业的健康发展为代价，实现个人财富最大化的目的。”（摘自6月12日达能集团声明））
但是这里，我们千万不要忘了一个“最基本的原始基准”，那就是，按照1996年最能体现达能与娃哈哈合资原始本意的“阴合同”中的说法（也是宗庆后当晚对话开场的说法），娃哈哈商标是要转让给达能的，那么，退一步来讲，宗庆后后来真的开设了许多非合资公司，只要没有使用娃哈哈商标，而是另起商标，达能应该也是不太干涉的，但你的商标既然早已遵照“阴合同”早已转让了，那就是对方的了。而你却还一直在沿用，并且非合资公司的产品还在用合资公司渠道在销售，那么现在人家还拿钱来继续对你使用人家商标的非合资公司进行“收编”，这有什么不对呢？（还是有位嘉宾说的好，姑娘嫁出去后还频繁用婆家的品牌资源忙自己娘家的事情，这本身换哪个女婿都是不会干的。）
我个人认为，抛开民族情绪，针对商标纠纷问题，现在摆在宗庆后面前的只有两条解决之道，要么非合资公司放弃娃哈哈品牌，继续坚持自己干；要么继续展开谈判，非合资公司仍保留娃哈哈品牌，让达能用更高的价格来“收编”。我想这恐怕也会是达能和范艺谋要按照法律程序实施的解决途径。
第二，关于同业竞争问题
（张会亭观点：屁股决定脑袋。范艺谋一直在为达能公司主张权益，而宗庆后身上却不断面临个人私利的质疑。站在敌对立场上，你天天说范艺谋不行，自己的公开辞职信直接写给达能全球长官里布去告状，但即便如此“倒范”，却不见达能对范艺谋的公开否定，那么达能在用人上应该是自有道理。如果站在达能的角度考虑，应该是范艺谋一直在主张达能的利益而不是他本人的私利，而你本人却无法摆脱自牟私利的嫌疑。这一点恰恰正是达能敢于向官方施压的地方）
宗庆后一再强调，达能1996年跟娃哈哈合资以后，后来又收购了乐百氏和全国很多的水厂，并且派驻了很多同业企业的董事，已经先行违反了同业禁止。所以，就不应该再告自己搞了很多非合资公司。好像既然大家谁都不清白，那么就谁也别说谁。这其实是一个偷梁换柱的诡辩。
所以后来有嘉宾解释说，作为一个集团化企业，只要不派同一个人同时出任两个竞争企业的董事或董事长，那么达能这样布局是可以接受的。但宗庆后一边担任合资公司董事长，而另一边他的妻女又都在经营着同样行业的企业，用的
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