曹旌：我们永远追求卓越
时间:2007年07月27日 作者:胥平 点击:
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经理伊始，许多媒体都作报道，称您是道光廿五聘用的首任“职业经理人”。社会、企业员工都对您寄予了相当大的期望。上任以来，公司的经营管理等方面都发生了哪些变化？对企业的未来发展有何规划？ 曹旌：2005年1月，我受聘于道光廿五集团总经理一职。道光廿五集团在董事长张广新先生的带领下，取得了前所未有的辉煌成绩，可以说道光廿五集团在现有的资源配置下已经达到了企业发展的一个高峰。在这种境况下，我的压力是很大的，真的可以用战战兢兢、如履薄冰来形容。作为职业经理人，最大的职责是为企业创造最大的经济效益。而我还并不是纯粹意义上的职业经理人，职业经理人一般是外聘的或“空降”的，弄得不好可以拍屁股一走了之。而我个人是在企业的培养下成长起来的，虽说最先也是从基层员工一步一步做起，但毕竟是不在其位不谋其政。然而几年来我个人的人生观、价值取向以及自身的职业规划情感认同早已同企业的发展目标融合在一起了。我只有迎接挑战、别无选择。为企业之忧而忧，为企业的发展壮大尽心尽责。 目前，中国白酒市场的发育已超越了单点突破的时代，企业综合竞争能力的强弱决定了竞争的结果。从技术、营销、管理、观念、战略、文化都要统一谋定而后动。在当今愈发规模化、集约化、同质化的竞争格局中，个人的力量显得越发渺小，而卓越项目领导与团队精神就愈加重要。 建立一支高效职业化的管理队伍，是保证市场能否做好的基本条件，是企业制胜的重要因素，把各部门职员的职责定位好，各司其职，高效运转。目前我们的管理队伍趋于知识化、年轻化、专业化。公司管理人员平均年龄35岁，是一支勇于实践、富有科学发展观的有机组合队伍。 实施品牌发展战略，担负起企业文化建设的使命，增强品牌发展意识，道光廿五的企业文化是企业发展的核心力量。在企业员工内部形成一种和谐向上的氛围，增强企业凝聚力，大家才能很好地配合，把我们的市场做大做强。 创新营销模式，构建品牌营销网络：目前道光廿五集团被誉为东北白酒行业领军企业，堪称东北市场的“白酒王”。我们的战略目标是立足辽宁、辐射东北，同时在全国不同地域建立营销网络，布点布局，进一步扩大市场占有率。 2005年是道光廿五集团整合调整的一年，经过全体员工共同努力，公司的销售收入比上年同期增长6%，实现利税近4200万元，创历史最高，去年又再次刷新纪录，集团公司荣获了辽宁省人民政府授予的首批人力资源管理AAA级诚信单位殊荣。荣获“东北三省白酒十强企业”之首的殊荣。今年初由中国酒文化百强企业评选委员会主办的“2006年度中国酒业文化百强企业”评选活动揭晓，道光廿五集团以其悠久的酒文化历史、创新的企业文化建设在全国众多白酒行业中脱颖而出，与茅台、五粮液、泸州老窖等中国名酒共同荣登“百强榜”，位列第41位，雄踞东北三省白酒企业之首。 成绩只能说明过去。我们在以今后公司的发展运作过程中将进一步研究营销管理知识，合理规范市场网络构建，以全新的思维方式树立道光廿五品牌的核心竞争优势，使企业文化特色更加鲜明，经济效益稳步提高，在前辈创造辉煌的基础上，把道光廿五打造成现代气息更加浓郁的全新企业，早日实现集团公司的发展目标。 诚信、品质、服务是我们立业的根基。时间将会证明，我们永远追求卓越。 （《经理日报》记者胥平） 企业家档案 曹旌，男，1978年生，汉族，中共党员，辽宁道光廿五集团总经理。 辽宁大学MBA学历，经济师。2000年6月受聘于辽宁道光廿五集团，曾先后从事供应、生产、销售等工作。2005年1月被聘任为总经理。曾于2003年荣获中国职业经理人资格，2004年被中国质量检验协会吸纳为个人会员。现任锦州市青联委员，锦州市工商联副会长，曾荣获“锦州市特等劳动模范”称号。
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