阿尔·里斯：品牌国际化语境中的定位思维

　　《新营销》：你认为应该如何避免品牌影响力受到稀释？是否有这方面的案例？

　　阿尔·里斯：如果生产的产品太多太杂，对这个品牌的含义附载太多的内容之后，这个品牌就被稀释了。例如，戴尔集中于组装整机，生产耗件；英特尔专门做芯片，微软专门做软件，这三家企业都专注于某一个领域，并不是戴尔既做软件又做芯片。韩国的三星现在也有这样一个瓶颈，它的品牌延伸了很多种类，这样会稀释品牌的影响力和美誉度。

　　即将到来的奥运会，对于中国企业来讲是千载难遇的良机。如果要成为一个世界品牌的话，在奥运会期间全球消费者都会因为奥运会而关注中国、关注北京，这种关注度是打造品牌非常好的时机。奥运会对中国企业来讲是良机，但我不希望看到任何一家中国企业像三星一样把它的品牌延伸得太多，这样会稀释品牌影响力。

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