营销人：六零、七零与八零
时间:2007年06月20日 作者:张发松 点击:
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来的升迁纪录。而李浩对此并不以为然，他的一些同学，现在都已经是身家千万的“大腕”了。而且，就在他们公司的总部，也冒出了一批服务年限不超过三年的中层管理骨干。比起他们来，李浩甚至觉得自己有些“滞后”了。他们这个年代的人，做什么事都比上一代的人更快。他们普遍认为，如果可以用一年做到，为什么要用三年呢？他们大多数人一致认为，人在30岁之前可以属于社会、家庭、公司，但在30岁之后，每个人都应该“退休”，去做那些自己感兴趣的事。三年一升迁五年一调整的职业规划，在他们看来是极为恐惧而不可思议的事。 时代的发展和变迁超出了大多数人的预料。就像中国用40年走完西方发达国家400年所走的现代化之路一样，中国的企业、中国企业的营销也迫切需要用40年走完400年的路，以适应时势的发展。80年代营销人应时而生，得天独厚。他们个性鲜明，能力出众。他们一开始就融入全球经济一体化大潮，掌握了足够的营销工具，与时代潮流站在一起，懂得利用资源、盘活资源。在他们手上，任何营销奇迹都有可能发生。因为他们没有太多的条条框框的思想束缚，他们藐视权威、勇于发出自己的声音，他们的创造力与他们的青春一样激昂。当然，80年代营销人的缺陷也像他们的优势那么引人注目，个人主义，自由主义，激进有余，稳重不足，所有的这一切都有待于完善和提升。 80年代营销人就像一匹狂奔的狼，在营销的道路上风驰电掣。但是，80年代营销人如果要顺利接替60年代与70年代营销前辈，成为当代营销的中流砥柱，就必须面临如何破除这些营销前辈的层层封锁，如何获得这些营销前辈的鼎力支持。只有先解决这些问题，再不断充实自己，才有可能成就自己的营销梦想。 未来，我来······！ 欢迎与globrand（全球品牌网）专栏作者探讨您的观点和看法，张发松，六合神龙行销
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