营销人：六零、七零与八零
时间:2007年06月20日 作者:张发松 点击:
加入收藏 有效营销
五年上大区，八年奔总部的职业规划看起来竟然是那么的遥远，就像镜花水月一般的不着边际。第四年，总算是提了主管，但宣布任命的时刻，谢明丝毫没有喜悦之情，远没有领到第一笔工资时的那份忐忑不安与惊喜若狂。第六年，因一位60年代的副经理工作出现失误而遭解职，谢明顺理成章的成为副经理。在谢明成为副经理的那一刻，他更是多了一丝无奈与恐惧，因为他亲眼目睹了一位刚刚毕业才两年的“新新人类”凭借出众的表现和灵活的技巧，与他同时被提拨为副经理。毫无疑问，从这一刻开始，谢明已经落在了那位“新新人类”之后。若不是房子要供、车子要养，谢明真想冲到大区经理面前，把辞职报告丢到他的桌上并永不回头。但为了妻子、房子和即将要出世的儿子，谢明只能选择沉默。想想毕业之初的意气风发和奔放活力，谢明感觉自己就像是一只彷徨的羊，站在了人生的十字路口，无所适从。未来的路如何走，谢明自己并不知道，抬头望望被乌云遮住一半的明月，不禁喟然长叹······。 70年代之于营销而言，是一个尴尬的年代。大学毕业后尚未有足够的思想准备就投身全国改革开放大舞台。刚刚适应了市场经济和市场化，新经济又席卷而来。从学校学到的东西没过二三年就变成了“历史的垃圾”，刚刚充完了电就发现新的潮流又迎面而来。一波又一波的冲击令70年代的营销人疲于奔命，无所适从。 身处营销界，70年代营销人上要面对60年代前辈的打压，下要应付80年代新新人类的挤兑，就像风箱里的老鼠，两头都要防。论资历比不是60年代前辈，论应变又不如80年代新新人类，只能在中间婉转传承，左右逢迎。60年代筑下的障碍令其上冲无门，更是提防80年代新新人类像闪电一样擦身越过，跑到自己的上头。更兼刚刚步入“家庭生活”新阶段，房子、车子、妻子、儿子都需要票子来维护，70年代营销人普遍陷入迷惘。风雨飘缥，前途未卜。 70年代的营销人，是尴尬的一代，更是彷徨的一代、迷惘的一代。未来会怎样，实在不敢想····！ 八零一代，狂奔的狼 李浩出生于80年代，原本成绩并不突出，上初中和高中时就在电脑、游戏上花费了大部份的时间。幸运的是，高考时赶上扩招的好政策，顺利进入一家理工大学的计算机系就读信息技术。本科毕业以后，李浩没有从事技术工作，反而由于性格外向，李浩选择了最具挑战的市场营销作为自己的职业规划。通过层层竞争之后，李浩成功进入一家国内规模较大的食品公司并担任一名基层业务代表。以思想活跃，创意突出见长的李浩，一进入公司就帮助代理商解决了管理数据化和信息数据化的问题，受到公司元老级代理商的高度赞赏。三个月之后李浩成为该公司的高级代表，半年之后升任品类业务主任，一年之后荣升为城市经理，二年成为省级副总经理（也是该公司这一职位最年轻的人之一）。在他的那些70年代的同事眼里，李浩的职业升迁堪称“坐火箭”，打破了该省分公司历年以
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。