职业素质训练：专注才能卓越
第二，浮躁的人好与别人比，但总是比不过别人。他们总是活在别人的阴影里，看到别人买了件衣服他也去买，看到别人染了头发他也去染，看到别人学日语他也去学，看到别人考证书他也去考，他不知道自己的目标，总是显得心神不定，光知道自己很忙很忙，却不知道自己到底在做什么。在与别人攀比的过程中，他失去了独特的自己，浪费大好的时光。
第三，浮躁的人急功近利，但总是得不到最大的利益。他们总是期待着上帝的关照，幻想着能成为“超女”或“超男”，一夜之间红遍大江南北，一天之内财源滚滚而来。有时他们甚至听从算命先生的胡言乱语，拼命地摸奖买彩票，并且在睡梦中规划中大奖之后的惬意生活。结果他们除了给国家做贡献，为街头算命郎发薪水之外，并没有任何收获。因为，他们不懂得“冰冻三尺非一日之寒”的道理，更没有“三更灯火五更鸡”的刻苦和努力。
第四，浮躁人的总想做大事，但他连小事都做不好。他们总是高谈阔论，指点江山，可是连一个周密细致的市场调研都搞不好，连一个抱怨的客户都伺候不住，连一壶开水都不想提，甚至连按时上班都做不到。结果肯定是“心比天高，命比纸薄”职业命运，等待他们的可能是职场唐吉柯德的下场。
【案例】板凳要做十年冷
这个案例是根据华为公司一名员工的帖子改写的，不知道他的名字，我们暂且叫他刘名吧。
刘名98年初刚进华为的时候，公司正提倡“博士下乡，下到生产一线去实习、去锻炼”。实习结束后，领导让安排他从事电磁元件的工作。堂堂的电力电子专业博士理应干一些大项目，不想却让自己坐了冷板凳，搞这种不起眼的小儿科，刘名实在有些想不通。
想法归想法，工作还要进行。就在刘名接手电磁元件的工作之后不久，公司电源产品不稳定的现象发生了，结果造成许多系统瘫痪，给客户和公司造成了巨大损失，受此影响公司丢失5000万以上的订单。在这种比较严峻的形势下，研发部领导把解决该电磁元件问题故障的重任，交给了刚进公司不到三个月的刘名。
在工程部领导和同事的支持与帮助下，刘名经过多次反复与失败，逐渐清晰了设计思路。又经过60天的日夜奋战，刘名硬是把电磁元件这块硬骨头啃下来了，使该电磁元件的市场故障率从18%降为零，而且每年节约成本110万元。现在，公司所有的电源系统都采用这种电磁元件，时过近两年，再未出现任何故障。
这之后，刘名又在基层实践中，主动、自觉地优化设计和改进了100A的主变压器，使每个变压器的成本由原750元降为350元，且消除了独家供应商，减小了体积和重量，每年为公司节约成本250万元，并对公司的产品战略决策提供了依据。
小小的电磁元件这件事对刘名的触动很大，他在帖子中不无感慨地写道：貌似藐小的电磁元件，大家没有去重视，结果我这样起初“气吞山河”似的“英雄”在其面前也屡经受挫、饱受“煎熬”，在板凳坐了两月冷之后，才将这件小事搞透。现看起来，之所以出现故障，不就是因为绕线太细、匝数太多了吗？把绕线加粗、匝数减少不就得了？而我们往往一开始就只想干大事、而看不起小事，结果是小事不愿干，大事也干不好，最后只能是大家在这些小事面前束手无策、慌了手脚。当年苏联的载人航天飞机在太空中爆炸，就是因为将一行程序里的一个小数点错写成逗号而造成的吗？！电磁元件虽小，里面却有大学问。更为重要的是它是我们电源产品的核心部件，其重要作用举足轻重，非得要潜下心、冷坐下来，否则不能将貌似小小的电磁元件弄透、搞明白。做大事，必先从小事做起，先坐冷板凳，否则，在我们成长与发展的道路上就要做夹生饭。现在看来，当初领导让我做小事、坐冷板凳是对的，而自己又能够坚持下来也是对的。
姚雪垠先生说：“我们有许多研究学术的，搞创作的，吃亏在不能耐得寂寞，总是怕别人忘记了他。由于耐不得寂寞，就不能深入地做学问，不能勤学苦练
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