中国企业的总经理急需修炼系统思维
时间:2007年06月20日 作者:钱自胜 点击:
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运算结果请专家们进行评审,在充分听取有经验专家意见的基础上再修改;
5、根据专家经验和结论,进一步修改模型,再进行策划与运算;
6、将策划与运算的结果,再请专家们研究,如有意见再改,反复多次,直到专家们提不出什么意见来,这样系统工程才算确定了。下面是这个模型的简介:
四、我的感悟 这个项目从策划到实施,整整化了我们半年的时间。我们对每个细节都进行充分的调查和研究,所以,这个项目的具体实施很顺利,基本上是按照策划方案的步骤开展工作,并取得了理想的效果。通过这个项目,我深刻地体会到系统思维的五个显著特征:



四、我的感悟 这个项目从策划到实施,整整化了我们半年的时间。我们对每个细节都进行充分的调查和研究,所以,这个项目的具体实施很顺利,基本上是按照策划方案的步骤开展工作,并取得了理想的效果。通过这个项目,我深刻地体会到系统思维的五个显著特征:















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