谁是你的老板?
——主动性, 除了诚实与正直之外最重要的职业品质 每一位职业人士都希望自己职业生涯的成功,都应该思考个人成功最需要的品质是什么.
每一家企业都希望能够吸引最优秀的职业人士加盟,都需要明确优秀职业人士的内涵到底是什么.
个人成功学已经发展成为一门大学问,但无论如何,主动性应该是个人成功的前提条件;每个企业的人力资源体系都会对所要求的素质能力作出定义,但无论如何,主动性应该是除了诚实与正直之外最重要的职业品质.
为什么需要主动性
宝洁,以管理人才的培养与发展著称于世,在全球范围拥有一致的人才招聘与培训体系,其大学校园招聘在中国前20所高校影响广泛.宝洁应用7-8项个体品质与能力的标准衡量与筛选候选人,其中第一项是主动性与跟进到底(Initiativeandfollow-through)
微软,以其创造的财富与影响,可能是过去20年全球最成功的公司,比尔盖茨归功微软的成功在于建立强大的组织,微软招人有两大标准:聪明与自我激发的内在动力(Intellectanddrive)
麦肯锡,全球最具影响力的高层咨询机构,人是他们的一切,麦肯锡的奠基人马文鲍尔在招人时有这样一些标准:出色的个性,聪明,责任意识,主动性,想象力(outstandingcharacter,intellect,responsibility,initiativeandimagination)
无一例外,主动性成为这些成功企业与团体寻求成员的首要标准.为什么主动性会是首要标准,原因是简单与直接的,为了成功的结果.主动性表现为达成成功结果的基本愿望与想法,如果没有基本的意愿与想法,成功是泡影.
主动性到底是什么
如何定义主动性,简单而言,主动性是个体自发的达成结果的意愿.主动性可以有不同的强度,自发的意愿意识是最简单的主动性,而长期坚持不懈则是最高强度的主动性.
主动性vs.被动性.自发意识与自我要求是主动性的最简单形式,其对立面也就是缺乏自发意识,缺乏主动,所有意识与行为都是被动的.被动性的个体在缺乏指令的条件下不知如何工作,或者根本没有意识到工作的必要性.主动性与被动性的差异体现在各类职能各类级别的岗位上.一位缺乏主动性的家庭清洁工,只会按照主人提出的工作清单与要求完成工作,而从来不会去考虑除了清单上的工作之外,还有哪些卫生的死角需要清理,或者如何把工作做得超出主人满意;而另外一位清洁工,从来不需要主人的工作清单(在熟悉工作之后),在周末做完所有清洁工作之后,还想到给房间添一束鲜花.
一位缺乏主动性的销售经理,每天都按照日常作息上下班,感觉工作清闲,埋怨上司或总部对其关心或支持不足;而另一位销售经理,总有很多想法要去实现,总对销售业绩树立更高的目标,总让客户,下属与上司觉得很忙,甚至很麻烦.主动性个体工作是自发的,不需要老板,永远不会让时间在无所事事中耗去;被动性个体工作是老板布置的,经常是清闲的,总需要有人督促检查.
目标与计划.稍强的主动性就会表现在对自己达成的结果有较高的预期,有相当程度的紧迫感,自然会为自己制定达成结果的具体的具有挑战性的目标,相应的计划.主动性个体具有自发的内在动力,强烈的达成结果的意愿,总是积极主动地制定具有挑战性的目标与计划,他(她)们往往是团队中的领导者,绩效明星;被动性的个体可能根本没有目标与计划,只是随大流,过一天算一天,最后怎么样的结果都接受,或者有目标与计划,但都是老板布置的,只是形式,自己并不是目标与计划的主人.
如果你要检验自己或者下属的主动性,就请看一看接下来三个月你自己或者下属的工作目标与计划.对自己,就问两个简单的问题:你是否拥有接下3个月的属于你自己的富














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