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我的感受，从职业经理人到成功创业！

时间:2007年06月20日作者:宋辉点击: 加入收藏有效营销

的资源以及自己的特长，选择与之相匹配的项目，才是正确的选择。事实上，就创业者而言，马云固然是成功的创业者，跟随他创业的团队成员个个也都是成功的创业者。蒙牛的牛根生固然是成功的创业者，但是，和一起开拓市场的蒙牛各地的代理商同样也是非常成功的创业者。我个人仍为，他们创业成功的经验更值得我们数大众创业者学习！毕竟，象马云那样在创办ALIBABA前已经有过数次创业经验或者象牛根生那样创业前有过伊利副总裁经历的创业者很少，因此，我认为学习他们，也许更多的意义在于激励自己，而学习他们身边的人则更加具有现实指导意义。当然，从小做起，比如摆地摊，也是创业的一种方式。但是，我希望与大家分享的是，这些都是创业的形式而已，大家一定不要本末倒置！如果，你选择的创业项目的确需要从摆地摊开始，那么毫不犹豫的去摆；但如过不需要，则同样应当毫不犹豫的不摆。事实上，创业成功的人并不一定要从某个具体的形式开始。

　　在某种程度上，创业又可以说是一个体力活，尤其是在实现创业理想的过程中。事实上，选择创业项目的过程毕竟只是需要短暂的时间，真正要将这个创业项目转化为现实这就需要花费创业者大量的时间和精力了，需要他不断创造性的利用和挖掘自己显性和隐性的各个方面的资源。这样的过程是极其具有挑战性的，并且将要耗费创业者巨大的能量。我自己的经验就是：这样的过程更加需要创业者体力的支出，是一个接近体力劳动的过程。

　　正确认识创业的含义后，我将会稍后与大家分享有关“创业项目选择和资源利用”话题的讨论了！

　　今天就到这里吧！！　　

　　部分五

　　很高兴,楼上的朋友能够积极的参与讨论!

　　套用管理学上的知识,我们其实也是能够把个人资源划到三个部分当中去:决策圈、影响圈和关注圈。

　　所谓决策圈的资源，也就是你能够控制和利用的资源，这些资源应当所是每个人实际的有效资源。

　　而影响圈的资源，也就是与你有关的，通过你的努力你可以一定程度的产生作用，但是有不能够完全控制的资源，这些资源是你可能利用的资源，是你扩大自己决策圈资源的潜力资源。

　　而关注圈的资源，则是可能与你有关或者无关，但是完全不受你的行动的影响的资源。国家大事，世界新闻通常是这类资源。

　　那么现在就能够理解了，对待我们的资源的正确方法应当是：将最主要的精力放在自我决策圈的经营方面，努力扩大决策圈；积极参与影响圈资源的利用，提高利用效率，善于经营影响圈；只话费少量的精力在关注圈中，注意关注圈中发生的重要事件，积极关注决策圈。

　　只有这样，自己的资源不断优化，才能不段增强自己的能力。

　　所以关于马云，他的那些创业同仁，之所以放弃自己的稳定工作，从马云影响圈资源转化为其决策圈资源，一定在于马在之前工作中的表现，也就是他通过自己的努力，有效的扩大了自己的决策圈资源。这就是他能够成功关键。

　　至于经理人是否也是目标驱动，应当说一定程度上是，但这个目标是建立在企业目标基础上的目标，也就是老板目标基础上的分目标，是老板目标派生出来的目标，因此我个人更加倾向于寻找他的根本渠道因素。我个人的经验也是这样的，职业经理人就本质而言还是资源驱动的程度更大一点。