我的感受，从职业经理人到成功创业！
此外，我建议：创业者要保持比较好的心态。创业一定是你实现人生目标的途径或者手段，你最终的目标是达到自己的人生目标。千万不要为了创业而创业，成为了创业的奴隶，我认为，这样的人是不会创业成功的。
至于1-2千是否适合创业，其实我在上面已经提过了，其实是可以的，关键看你选择怎样的项目，已经你的运营模式、赢利模式是否清晰，是否具有价值。
事实上，如果以上的问题，如赢利模式不合理，或者运营模式过于理论，不具有操作性，那么启动资金越多反而越麻烦。因为，这个时候是，你有多少钱就会亏多少，直到把钱亏光为至止。我想，这个时候，你的钱最好还是少点！！听台湾的朋友讲：曾有人统计过台湾中了乐透奖（大概叫这个名字，类似与我们体育彩票，不过金额更大）的人，最后有好下场的一个都没有。用创业的角度来理解：他们拥有足够的启动资金，但是没有形成自己可行的赢利模式，最终的结果受到棘轮效应的影响自然比常人也不如。
其实，大多数创业者首先缺少的并不是资金而是真正可行的赢利模式，缺钱只是表象而已！事实上，就企业而言，缺钱才是常态，不缺钱的企业是不存在的！！
最后，如何选择让社会资源为我创业者所用，这的确是个最难的问题，其实这象我们要寻找跷起地球的那个支点一样，它永远存在，所以总是有新的成功者；同时，找到它有非常困难，因此，成功者总是很少大概就是这个原因。
还是和我上面提到的那个朋友一起讨论过的：历史上的英雄人物产生和作用历史的过程事实上应当是：首先是时势造英雄，然后才是英雄造时势。运用到我们创业者，就是要想让社会资源为我们创业所用，你必须首先顺应消费者的需求，发现别人没有发现的潜在需求，等到这个需求被激发的时候，你就能够成为英雄，这个时候你又可以指点江山，教育消费者了。比如，马云现在成为各位崇拜的英雄，完全具备了影响大众的能力，但是，15年前，他不是和大家一样处于寻找客户需求的过程中嘛！！
好了，先谈到这里，明天再和大家仔细分享如何利用社会资源的具体问题吧！
晚安各位！！
部分三
我也看了昨天的《赢在中国》节目。
马云对于老板和职业经理人的评价，我认为，他只说了一部分，说了冠冕堂皇的一部分。我想私下里他说的会不一样。
要职业经理人象老板那样的思考问题，这一定是一个老板的想法，因为这样对老板有利啊！别忘记，马云现在是个老板，并且还是非常成功的老板。这句话他是对着全国人民，当然包括他自己公司的员工，讲的。
事实上，象老板这样思考的职业经理人，在企业里通常都会做不长久的，除非你本身早就想创业了，打工的目的完全是为了学习知识和增长才干。我的经验，象老板那样思考的职业经理人常常会在短期内取得很明显的业绩，但是他面临的压力会很大，尤其是企业内部人际关系方面会越来越紧张，结果通常是如果他把这个紧张的人际关系处理得很好，那么该他老板着急了，他会想办法让他走；或者由于人际关系处理得不好，当然就要走了！！
我可以替马云说出他真正想说的:"希望职业经理人能够学习老板的思维方式,能够学会用老板的角度分析问题,这样才能更好的理解老板的决策,更好的为企业服务"
我的经验是:成功的创业者与成功的职业经理人区别的地方很多，尤其是在对于问题的思考及处理原则方面；当然，二者相同的地方也有一些，主要是在做人的原则方面。
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