空降兵的长寿秘诀
时间:2007年06月20日 作者:王智 点击:
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同派系可能存在的分歧，并有效的协调、平衡它，将它统一到为企业整体利益服务这样一个大目标上来。只有对企业内部关系网和利害关系有敏锐的洞察力，善于因势利导，利用其为实现企业的目标服务，才能够提高企业的凝聚力，增强企业的向心力，促使企业内部的权力动态为实现企业的目标服务，而不是成为障碍。
作为总经理，要留一份激情，留一份理念，要善于利用实权合理安排部下的各项工作，使他们的分歧和相互依赖符合企业总体任务的需要。做该做的事，用该用的人，调好内功，要通过有目的的干预，使部下各方势力均衡，目标一致。只有保持企业内部权力分配和势力发展的均衡，才能最大限度地降低权力斗争给企业带来的危害。作为企业总经理，对于巩固管理平台的所有举措，都是为了提高对企业内部复杂关系的驾驭能力、运用能力，都是为了顺利进行企业更加深入的有效的改革，以实现企业宏伟目标，造福社会，造福员工。更好地运用手中的权力管好企业，管好人力资源，使自己成为更优秀的企业管理者。
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