上司有时候比傻老婆还要傻！
时间:2007年06月20日 作者:潘文富 点击:
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自然对上司就存在着更高的要求，而上司却认为自己所掌握的东西永远在下属们之上，也不肯去学习强化，去再强化自己，自然会失去吸引下属的亮点。再者，管人是需要权利的，许多上司认为权利是老板给的。其实，这职务的确是老板给的，权利其实是下属给的，若是下属在心里不承认你这个上司。就不会给上司管理他们的权利，任凭上司如何又蹦又跳的发号施令。放心，对应的办法多着咧。上有政策一千条，下有对策一万种。还怕玩不过这个上司? 欢迎与globrand（全球品牌网）专栏作者探讨您的观点和看法，潘文富，经销商问题研究者，森潘纺织品贸易(上海)有限公司总经理，潘文富经销商管理事务工作室总经理。中国经销商研究发展中心研究员，研究领域以经销商内部管理优化，营运成本节约，创新赢利模式，优化厂商合作关系，招商与反招商等课题为主。从事商品经销行业十余年，同时在国内数个著名生产企业历任销售经理，培训师等职，拥有经销商业主和生产企业的经销商管理人员的复合视角和经历，具备从多个角度看经销商问题的基础，在七十多家营销财经类刊物上发表论文四百余万字，出版有《经销商内部管理优化》《经销商管人管钱管事》经销商与大卖场《经销商与厂家的共赢之道》《经销商与新产品》《经销商的创新赢利模式》《经销商管理杂谈》《顾问式经销商管理》等著作。电子邮件：：Email:panwenfu@vip.sina.com，网站：http://www.panwenfu.com
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