2007年，营销人的回归年

　　二、 营销人首先应该要权衡一下“架子”与价值的关系，有“架子”不如有价值，要力争做个有价值的企业人才！只有这样，企业的空间才是你发展的平台。

　　三、06岁末了，营销人关心的是年终的辛苦红包问题和明年的跳槽计划，还想做“鞋企走穴明星”，其实跳来跳去，累了本人，也少了本应该得到的稳定收入，营销人在“类聚”阶段要培养良好的心态才是！

　　四、学习是提高的阶梯，培训是深造的殿堂，一些低成本加速度发展企业的营销方法多学学，如新闻营销、网络营销等，进而完善自己已有的营销体系知识。

　　五、把握行业视线与视角，可以单线操盘，也可以多视野发散，收集顾客不同的声音，全案解决讲究过程、方法、细节，在高起点上力求深度与实用。

　　　郑锦辉，品牌中国产业联盟品牌专家，资深营销策划人，2006年中国杰出创新型职业经理人，从事市场营销十年之久，在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。问题营销“破壁”专家，擅长“小型企业低成本创新快速成长”的策划，认为：小型企业要低成本创新成名，必须要宣传，而小成本策划，创新突破，加速度发展，大市场运作，是小企业的成长捷径。电子邮件：cnshoes2008@126.com

注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。