汲取毛泽东思想智慧,呼唤跨世纪中国商界领袖
统观近100年的中国历史，虽然轰轰烈烈，事件繁多，但主要在三个阶段发生了三件事情，表现为战争、政治和经济。即两头重中间过渡的红、黄、绿亚铃式结构。首先，最具有影响力和震撼力的是，新中国从战争凤凰涅磐式的诞生，而毛泽东则是创造神话的导演和实践者；其次，新中国解放后，由于国际和国内种种客观和主观、自然和人为因素造成中国政治和经济的动荡，尤其政治挂帅并统帅一切，加以传统守旧和大统一的体制，使中国战后经济刚刚复苏就沦落于世界经济大发展之后；最后是世纪之末，伴随着世界经济浪潮的冲击，中国之门打开了。这次不是被列强的枪炮轰开，而是国人痛定思痛，主动地实行了经济改革开放政策，走出去，请进来，这是一种质的飞跃，经济象绿色的春天一样开始再生。中国及时递交了走向甘一世纪的通行券，而邓小平则是未来蓝图的设计者和策划者。因此，本世纪初，整个中国一盘散沙的政治势力和阶级的自身革命，抗击外来民族的侵略和控制只有通过战争用“红”色的鲜血来实现之，一代民族英雄和伟人，无不是从这一战火时代中拼杀出来，那些最能认清时局形势，看透中国社会各阶层利益和命运，最知道他们所思所想所愿做的人，就能化不利为有利，化少数为多数，化弱势为优势，统领大众，建立利益共同体，实现最终目标。这一血和火的时代，中国造就了毛泽东，毛泽东创造性领导人民解决中国的问题，留下最珍贵的财富，就是毛泽东思想体系。本世纪末的今天，改革和更新中国的经济是这一时代的主要任务，我们面临的经济强手，虽然不像刀枪火海一样直接和惨酷，但所遇到的错综复杂形势，各种各样困难，丝毫不会比前轻松多少，而且具有极大的象征性和同构性，如何正确地宏观地战略地实际地把握自己的企业和自己的人生命运，掌握科学的理论和方法，借鉴前人的历史和思想财富，确定自己的时代座标和定位，则是非常现实的课题。我深信，在这绿色经济时代里，“有志者，事竞成”理论和实践的结合，中国定会产生一代跨世纪的企业巨于和商界糟英。
二、确立远大目标，建立利益共同体
甘世纪满清王朝崩溃的前夜，发生了戊戌变法事件，这种建立在皇室政权基础上的改良运动虽有良好愿望，行动符合时代需要，只是头痛治头，脚瘫治脚，因没有建立真正的利益共同体，没有更长远的目标，这种忠烈义气式的斗争只能碧血黄泉、半道而终；中国历史上轰轰烈烈的农民起义不胜枚举，最为典型的尚属李自成和洪秀全，他们发动了大多数人起来，组成了一个惊人的利益共同体并经过浴血奋战，确实曾一时夺取政权，建立政权，但因缺乏远大的目标和理想，信仰错位最后是利益共同体的分裂，功亏一绩。
毛泽东在充分认识到前车之鉴的同时，用先进的西方马列理论结合中国具体之国情，调动了中国各阶层的老百姓，建立了一个庞大的利益共同体。在最困难最渺茫的旧时代，在中国员穷困最落后的地区，使那些没有文化绝大多数是文盲的人看到眼前利益，知道未来目标，明自做人价值，这是以毛泽东为首的中国共产党创立军队和政权的最重要基础。
1．农民和土地问题。
中国是一个农业大国，中国半封建半殖民社会(农民占近80％的人口，生产力的落后和社会腐败，使大多数农民丧失土地和耕牛，沦落为被雇用者，土地问题是解决农民的根本问题，毛泽东从中国革命开始到打败日本侵略者赶走蒋介石、建立新中国，一直到社会主义建设时期，一切政策都没有脱离中国农村和农民问题。农民是中国各阶级胜利的同盟军。毛泽东比他同时代所有人更大彻大悟地认识到这一点，毛泽东的成功和大智慧使他人只能望其项背。
以松下公司为代表的其他成功的日本企业，在理循企业自身发展的规律同时，始终把企业的近、中、长期目标和全体员工和股东的利益紧密相联，尤其对庞大的员工队伍的利益认同、归宿感和人生价值目标观念给以非常实际的回报，从而使这个企业利益共同体的建设和发展
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