黄金周：简单决策的怪胎

　　会计是企业最基本的管理工具，任何一本会计学的第一页，都有要求企业“持续经营”，三个黄金周，企业该如何“持续”。

　　经济学前提所说的充分竞争或自由竞争，人为地用黄金周造成了社会各行业、各产业的竞争失衡，何谈稳定、健康？

　　非“黄金周受益行业”的企业本可以不面对这些问题，公平何在？

　　有人看到这里，会认为我是愤青一个。

　　我相信会有人说：你管别人干什么，你不想放假，就加班啊，你不想损失时间，你就开工阿。事情没这么简单，黄金周期间，加不加班看市场，开不开工看订单。你一家想干活，纯属自作多情，客户的企业休息、目标客户公司休息，没人工作，你还做什么？除非你有“黄金周受益”的产品或服务。但对于大批中小企业、分担社会专业化分工的企业而言，凭空增加“黄金周受益”的产品或服务是不现实的。

　　因此，黄金周之痒，是全社会之痒，是个公共决策问题，不是某一个企业或行业单方能够解决得了的。

　　黄金周长假产生的背景，是当年的拉动消费刺激内需。为拉动消费刺激内需而休假，逻辑竟如此简单，这是一个十分拙劣的公共决策，是一个简单决策诞下的怪胎，也不该是一个经济大国应有的公共决策风格。

　　怎样优化这个决策？

　　原则应该是，让所有的利益主体做到共赢，这就必须按照多个决策依据进行决策。

　　老百姓的事是最大的事。经济发展了、生活水平提高了，休假属于净福利范畴，不但不该减少，还应该继续增加。企业投资人也应该想通，会休息的员工才更会工作，包括投资人本人也是一样。每个公民有多少假期，这是社会福利问题，也是经济发展中的重要问题，决策是应该征求老百姓的意见。结果一定是：增加假期。而且应该是带薪的假期，不带薪叫什么福利啊？

　　企业是经济社会的主体，公民及家庭只是经济社会的细胞，社会价值是员工通过企业实现的。企业该怎么休假，应该尊重企业的意见，就不该依据老百姓的意见了。结果一定是：企业需要持续经营，缩短同时休假时间，员工分批轮流休假，允许员工制定个人休假规划。

　　其实，在黄金周制度实行之前，国企就是这么做的阿，坚持了几十年也不错啊，每个人每年都可以有连续14天的假期啊，起码这是法定的。只是需要增加对民营企业的强制性的员工带薪休假就行了。

　　只有民族的，才是世界的。春节是民族传统节日，应该强化。春节多休几天有什么影响呢？虽然规定只休7天，大多数企业在执行的时候，至少也在10天左右的假期阿。

　　如果决策层能系统地思考黄金周休假的问题，对9年前的决策做出适当的优化，就能把各方利益主体摆在共赢的境地，何必长期论证不休呢？

　　附：黄金周废留讨论网址

　　http://subject.shangjie.biz/spect/hjz/

　　http://manage.org.cn/

　　　作者：郎鸣镝，是国内最早期的高级商务策划师评审专家、微观经济生态学者、教授、特许经营专家，现任WBSA中国区常务理事、深圳市专家工作联合会管理科学专家、深圳市管理咨询行业协会常务理事、智高点特许连锁品牌服务同盟理事长等职务。近年来担当多家国际特许经营组织的策划咨询顾问，对特许经营组织的创建及盈利模式、微观经济生态（业态学）、创新思维和实践经验成品化颇有研究，并长期致力于该领域的研究、教学与策划实战工作。更多建议，欢迎联系：Email:lmd@intelnet.cnQQ：30063003

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