和谐企业:是愿景?还是现实选择?

时间:2007年06月20日  作者:冯宗智  点击:   加入收藏   有效营销
快速发展,成为侵袭其他零售企业的洪水猛兽;以它的特立独行,在全球范围内,拒绝组建工会,它就是沃尔玛。高效管理让沃尔玛成为雄霸世界的零售巨头,但员工是否都真正从高效管理里获益?我们不得不看到,沃尔玛在全球制造各种的员工问题,比如组建工会的抗议浪潮,超时工作的诉讼不断,还有歧视、员工不断流失这样的问题。这种经营模式已经固化为“沃尔玛化”这样一个专有经济名词--一个残忍剥削的代名词。

  富士康

  问题:压榨员工

  2006年6月15日,《第一财经日报》刊发的《富士康员工:机器罚你站12小时》一文,被数十家网站转载。此前一天,新浪等媒体转载了英国《星期日邮报》的文章《苹果中国代工厂探秘:女工日工作15小时月薪300》,该文章就是以富士康工厂为背景所撰写的。“因此,大量网站将6月15日本报的文章与该文并在一起,作了一个以'富士康劳工'为名字的专题,一些网站还将本报的标题加上了'血汗工厂'、'黑幕'等字眼。”富士康不去对企业的自身行为进行检查和反省,不去积极采取措施提高员工的福利和改善员工的工作环境等等,而是采取对抗的方式,以名誉侵权为由向《第一财经日报》两名记者提出总额3000万元的天价索赔,从而成为大众口诛笔伐的目标。

  百度

  问题:“裁员门”风波

  谁也没能料到,2005年红到发紫的百度,2006年竟然滑落到最差表现的行列。从裁员风波到与天极网的争端,梁冬调任、刘建国离职……2006年,百度负面消息不断。不可否认,百度已凭借其先进的中文搜索技术和行之有效的“社区”理念在国内搜索引擎的竞争中取得了绝对优势的地位。但很显然,从“裁员门”风波等一系列事件可以看出,百度忽视了一点:良好的形象是企业重要的无形地位,对于知名企业而言,更是巩固其品牌优势的重要依赖。或许是前期的成功来得太容易,以至于让企业忘了快速成长期也是事故高发期这个简单的道理。

  吉林长白山精细化工公司

  问题:制造松花江“水难”

  2005年的松花江“水难”着实令全国人民经历了一次考验,谁料上次的阴霾还未散尽,新的污染就又来了。2006年8月21日,吉林市环保局举报中心接到群众举报,牦牛河附近发生化工污染。经吉林市环保局工作人员现场勘察,发现部分水质呈红色,并伴有少量泡沫。初步检测污染物主要是二甲基苯胺,造成的污染带长约5公里。据了解,事故污染系吉林长白山精细化工有限公司向牦牛河中人为排放化工废水所致。


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