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《信息时报》专访纪实:岁末盘点广东日化

时间:2007年06月20日  作者:冯建军  点击:   加入收藏   有效营销
血性的老板,采诗企业如何稳定现有的生意规模,挖掘和培植企业的核心竞争力,有效、快速突破企业在成长期的瓶颈效应、蓄谋异军突起。如果说2006年预示着林镇才时代的正式到来,那么2007年必将是采诗企业再发展或是游离出广东日化行业第一梯队和阵营最为关键的一年。毕竟,概念中的“蓝海”如何探寻是有待于实践考量和证明的。 

  ☆记者:

  谢谢!今年不少广东许多日化企业从做传统流通到自建终端,也有不少企业看中了个人护理店这一新渠道,我们知道您是这个领域国内的专家、也是权威,请您从个人角度,谈谈您的看法?

  ★笔者:

  的确,目前广东很多日化企业都蓄势待发,已经进入或是准备进入美妆和个人护理用品业这一领域的企业很多,在广东至少有40家左右,在全国范围内至少应该有70-80家的规模,这一切皆缘于国内美妆和个人护理用品业这块蛋糕的确非常诱人,

  美妆和个人护理用品业这个产业起源于欧美,诸多像欧舒丹、腊诗等国际知名品牌都走过了近百年的历史。然而,美妆和个人护理用品业目前在国内的发展历程、基础规模以及市场表现还比较弱,究其原因:一方面要面对国内广大受众消费者对于品牌的界定标准往往通过广告和彼此口传的认知挑战;另一方面美妆和个人护理用品业至所以能够在这种尴尬的“缝隙市场”中取得生存、并做大这个市场,关键就在于美妆和个人护理用品业有别于传统的日化品牌,除了要注重挖掘消费者的心理、历史的发现以及自然、人文文化的经营以外,她更加强调的是受众消费者的现场体会和直观感受以及顾客价值体验。

  ☆记者:

  好的,谢谢!那么根据您个人的判断,个人护理用品事业项目目前在国内的发展情况如何?切入这一领域的诸多企业应该注意哪些问题?对传统渠道会有哪些冲击和影响?

  ★笔者:

  现阶段,在本行业内按照品牌影响和销售规模划分,除了像欧舒丹、腊诗、葆蒂兰等国际知名美妆和个人护理用品业品牌的本土化进程尚处在“适应期”外,诸如本土家美乐、汇美舍、美体考究品牌则分别以过亿元的骄人销售业绩稳稳的排在了第一阵营,紧跟其后排在第二阵营的有时尚生活元素、维尔汀、玛坤丝、美丽小铺、宝琪兰、12乐坊、欧诗顿、格陵兰、小家碧玉、唯美千色、树语、阿芙、百度百丽、百草集、李医生、娇兰佳人等众多品牌。。。

  此外,目前诸如毕加索、欧蓓兰、舒丹大师、肌肤假期等等即将进入美妆业领域,尚处导市和正在酝酿、筹划上马阶段的特许连锁品牌项目的投资方还有很多。

  兜售美丽、各有章法,虽然有的美妆和个人护理用品业品牌以纯植物提取为突破口,有的则以有机植物为产品利益点,还有的以野生植物或是海洋植物成份为核心卖点,美妆和个人护理用品业的竞争也变得日趋激烈和加剧并倍受业内人士广泛关注,由于竞争的有序化发展,众多本土传统日化企业也正在跃跃欲试,层出不穷的试水品牌纷纷上阵,都在借助自身的资源和上游布局优势、通过品牌文化和历史背景的“简单植入式包装”,这样无形之中降低了美妆和个人护理用品业产业竞争的门槛和竞争附加值,很多品牌急功近利、无异于杀鸡取卵,一味抄袭效仿、“画虎不成反类犬”的背后必将导致品牌的快速消亡,对这个行业只是百害而无一利。只有按照游戏的规则进行作业,相信才不会上演很多“试水品牌”的流星轨迹—“我们是知道这个品牌是怎么诞生的,但是不知道这个品牌是怎么消失的。”

  换言之,国内美妆和个人护理用品业“无冕之王”的阶段性归属问题似乎已经不重要了,因为毕竟这个产业刚刚在蓬勃兴起、属于一个全新的朝阳产业,相比传统日化产业,美妆和个人护理用品业这个看似低投入、低风险和高回报的“点金戏法”,吸引了众多资本方的眼球。但是半程的冠军说明不了什么问题,真正的“无冕之王”必将属于那些在美妆和个人护理用品业领域具有永续性经营意识的“中国企业家”,而不是“中国商人”。

  现今的中

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