足球“狂人”的“魔兽”营销
时间:2007年06月20日 作者:成功营销 崔看看 点击:
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www.em-cn.com" target="_blank">营销。或许朱骏的营销团队提醒了他：名称变换的结果，比队服胸前缺乏赞助商、虹口体育场空荡荡更加可怕，因为这只是球市不景气的结果，还不足以造成足球品牌、俱乐部文化的消失。最令人担心的是：在经过了14载岁月蹉跎中积淀下来的上海足球文化，在易帜之后彻底地失去“蓝魔啦啦队”对申花昔日的忠诚。现实是，一些残留的申花球迷，他们也未必会接受变了味的“上海申花足球俱乐部”。因为国内足球在上海，已经不是公众精神消费的必需品了，他们还有更值得期待和骄傲的刘翔和姚明。
也许上海“德比”真的对于经常“裸奔”的中国球市而言，是可有可无的“鸡肋”。可近观现代足球发展史，“德比”恰恰是最能激发职业足球产业迈步前进的基因。一座伟大的城市，如果只有一支球队在顶级联赛中拼杀，这看似在独孤求败，实则空房守寡。
即使诞生在19世纪的那些经久不衰的足球豪门，它们也不可避免地遭遇这样的尴尬：俱乐部的所有权在百年内总要几度易主。虽然俱乐部的经营者是谁不会成为球迷们关注的焦点，但一个足球俱乐部的文化底蕴与当地球迷对俱乐部世代忠诚的情感纽带，不能因俱乐部的所有权发生了更替而被割裂。然而种种迹象表明，中国足坛传统三强之一的申花，就此将要成为历史，并失去“铁丝”们的信任。谁承担过失？是朱骏，还是中国足协的官员，或是中国足球自己？
“魔兽”为主，足球为辅
“我们不能排除他是足球狂人的可能。”颜强在与《成功营销》记者谈到朱骏的大手笔时说道。朱骏三年内的两次疯狂收购，难道是想向人们证明他是现实中的唐吉诃德吗？或者说中国的足球机制本身就是一部“风车”？
2005年，中甲第六轮战罢，当时的上海九城队就已经失去了冲超的可能。朱骏于是开始酝酿年底收购一支中超俱乐部。为此，他还早早专门准备了400万美金作为收购资金。在恶劣的中国足球环境下，大多数的投资者都在准备退出，为什么当时的朱骏却要逆道而行强势进入？其实，朱骏2007年收购申花之举与2005年“借壳中邦”，有着异曲同工之妙。
“现在足球环境是不太好，但我认为已经到了谷底，只要经过1～2年的调整，当外资开始大量进入这个领域时，很快中国足球就会有一个前所未有的发展机遇。作为一个精明的商人，逢低吸纳，逢高抛出，这是再浅显不过的道理，不用多解释什么。再说我本人也的确非常喜欢足球，一直希望能参与到这个行业中来。此外，足球所带来的巨大宣传效应，对于我的主业《魔兽世界》等网络游戏是非常有帮助的。”2005年“借壳”之后的朱骏，这样对他的一位“御用”记者说道。
如果朱骏将这番话一字不差地放在2007年收购完申花之后说，我认为没有什么不可以的。“收购前，很多圈内人士认为我在炒作自己，而媒体只是说我在忽悠他们。大家都不敢相信。”2007年，“狂人”在收购完成之后，突然变得低调起来。
朱骏“玩”足球，绝不是人云亦云的“公益之心”；何况，对于中国足球、中国足协来说，精于算计的商人们也没有必要有恻隐之心。朱骏的收购，其实别有用心：把一个中超豪门俱乐部“玩”好了，他就能卖出更多的网络游戏，他的“魔兽”产业链会更加坚实，他还能因此得到当地政府更优惠的经济投资政策。
虽然徐明、朱骏、张海们在江湖上毁誉参半，虽然诸多靠足协挤点牙缝来混稿费的写手们大捧其臭脚，但我始终觉得：与其由一帮连基本的现代足球训练课都没有掌握的足协领导、足协官员来统领中国足球，不如让“血统不纯”的“狡诈商人”来整合中国足球市场。
可现实中最深层次的问题在于，足球不像网络游戏那么简单易操作，中国足球
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