潘石屹：感悟生命
时间:2007年06月20日 作者:孙忍 点击:
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此人的性格变平和了一些。每当我困难的时候，最先想到的总是易小迪，他不一定会给我多少物质上的帮助，但他的讲话会给我力量，给我战胜困难的力量。”
海南炒房 创立万通
1991年，海南的经济遭受了第一次低潮，许多淘金者纷纷回到内地，潘石屹却一直坚持到邓小平南巡之后。随着海南经济逐渐恢复活力，房地产作为第一个产业发展起来。潘石屹和曾经在其牟下做事的冯仑、王功权等人抓住这个千载难逢的机遇，成立万通的前身——海南农业高科技联合开发总公司，简称“农高投”并开始炒房。那时海南的房地产处在畸形扩张时期， “炒房炒地”因为时间短见效快而迅速占据主导地位。买房人和卖房人大多都是机会投资者，说俗一点就是“炒家”，玩的是一种“击鼓传花”的游戏，商品到你手里传出去了你就是赢家，运气不好就砸手里了。“也许是幸运女神的眷顾，我们淘到了第一桶金200万。”
一天，潘石屹在海口房地局看到两个对比数字让他心惊胆寒：北京市人均住房面积只有7平米，海口市人均住房报建面积却已经达到了50平米。在潘看来，这个数字只能说明一个问题，那就是海南省的房地产行业快出事了。在商量如何分散风险后他来到怀柔，注册北京万通实业有限公司。“人生充满偶然，当我在怀柔县政府食堂吃饭时，无意中听旁边的人讲北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做。”其实指标就是机会，就是金钱，潘主动跟怀柔县体改办主任接触：“我们来做一个行不行？”就这样，北京万通凭借潘石屹从餐厅听来的消息成就了日后发展的底盘。
1992年万通在阜城门开发了万通新世界广场。当时香港利达行的主席邓智仁刚来到北京，拜访了几家大的房地产公司，要求代理销售房子都没如愿以偿。当邓找到万通公司的时候，潘石屹感觉到尽管他们曾经经历过海南的房地产热潮，但就真正意义上的房地产开发销售，他们的经验还远远不足，而北京房地产界的宣传意识和雇用代理的意识还比较弱，出于安全，他毅然决定接受利达行代理万通新世界广场的推广和销售工作。通过正确的广告宣传和定价策略以及香港利达行的推广，万通新世界写字楼卖到当时市价的三倍，成为北京房地产界一个里程碑式的项目。
“我们在《人民日报》海外版、《文汇报》和《大公报》上都打整版广告，在当时中国的房地产企业还不打广告的时候，这种方法就像平常不吃药的人第一次吃感冒药一样，效果立竿见影。”在潘石屹看来，所谓跳出去或者破坏规则实际上就是冲着一个既定目标的创新，创新就像大雾天开汽车，虽然承担的风险比较大，但你却是走在前面的第一辆车。之后，公司开始涉足其它许多陌生领域，经营理念方面出现严重分歧，一直闹到分家。“人一定要有梦想，有梦想才有动力，我相信自己能做得更好”，谈及离开万通公司独立创业，潘石屹用一句话表达初衷。
SOHO现代城 傲屹江湖
1994年4月，潘石屹结识了在华尔街高盛银行工作当时正在内地寻找投资对象的张欣。同年10月两人闪电结婚，并在1995年创立了SOHO中国有限公司.公司开发的第一个项目就是SOHO现代城。
SOHO是英文 Small Office Home Office四个单词首字母的缩写，意为“移动办公”。10年前由潘石屹第一次提出这个概念。在追求资源最大化利用的今天，SOHO提高了每一平方米房子的使用效率，让人们自行组合，工作生活更方便。但这引来了中国地产界的另一位风云人物北京华远集团总裁任志强的不满：SOHO这种物业类型办公不像办公，居住不像居住，属于非牛非马的怪胎，采光、通风、安全、隐私、能源样样都有问题。潘石屹也不示弱，针锋相对地写了一封《创新是需要勇气的》信回击任志强，表达了发展商要大胆创新做出优秀的建筑作品的愿望。这就是被媒体戏称的“菜农”和“二道贩子”之争。当然此事在京城被炒得沸沸扬扬， SOHO赢得了空
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