员工职业生涯发展与激励
8、 为了从事你下一步即将做的工作，你是否需要接受培训或自学等形式学习和掌握新的知识或技能？如果需要的话，请详细说明，并说明学习或获得这方面知识和技能的途径或方法。
9、 你的这些要求是否可在你目前从事的工作以外的方面得到满足？如果可能的话，你是否希望发展或晋升到更重要或更高一级的岗位上？
10、概述你自己的希望，和你能干什么工作，并从而达到满足你的需要。
员工职业生涯发展与激励
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二、 加强自我培训
做好个人职业生涯规划之后，就需要行动，而行动的重点就是进行培训。下面要探讨一下自我培训。
与组织培训相比，自我培训在长期性、灵活性、主动性、针对性方面更有优势。可以说，自我培训是个人职业生涯规划的重要保障。
自我培训的内容应该集中在以下方面：
（1）个人素质：这是自我培训最重要的内容。因为，个人素质的提高是一个需要长期积累的过程。现代企业的员工要使自己成为成熟的职业人、社会人要具备良好的文化素养，并能够与人和谐相处。
（2）技能：这里主要是指岗位技能及通用技能（如计算机操作等）。
（3）基础知识：这是一个人成长的基础，包括语文知识、外语知识，甚至包括数理逻辑知识。
（4）广度知识：这主要强调成功的人需要广博的知识储备。社会在发展，知识在更新，不要当落伍者，不要让社会抛下你。
自我培训的方法主要有以下几种：
（1）读书：读书是一种永远有效的自我培训方式，因为，书籍是人类进步的阶梯。但是，书海茫茫，一定要有目的明确的读书计划，才能取得预期的效果。
（2）业余进修：学位、证书虽然不能完全代表一个人的能力，但是对于渴望有所发展的员工而言，毕竟是获得机会的基础。在合适的条件下，安排好自己的业余进修计划会帮助自己赢得更多机遇。
（3）岗位练兵：这虽然是一个老提法，但是，我认为岗位练兵却是最有效、最直接的成长、提高方式。因为，世界虽大，对于每一个人来说，自己的岗位却是惟一真实的舞台，也是自己最有表现机会的舞台。
需要强调的是，员工职业生涯发展的顺利与成功需要组织职业生涯管理与个人职业生涯规划两个方面密切配合、紧密协调。个人发展计划的成功还在于组织的扶持。
在21世纪开始的时候，越来越多的现代企业看到了关注员工职业生涯发展对企业的巨大益处：
一、能发现人才，尤其是后备干部，保证了企业领导层质量的连续性；
二、实现人尽其才，充分开发本企业人力资源潜力；
三、 满足员工个人的荣誉、自尊与自我发展需要，引导其个人目标与组织目标一致，保证了员工的积极性、创造性与对组织的忠诚和归属感。
总之，如果一个企业能够提供各种供个人发展的平台，使员工的才能得到充分的发挥，并能为企业创造更多的财富，还有什么比这更能打动员工的心的呢？
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