未来职业经理人的成功激励：我是一颗蒙尘的明珠
写下这篇文章题目之前，作为一名有志于“中国现代企业管理”的研究者和实践者，我从来都没有勇气把自己比作明珠，更没有充分认识到自己以“职业经理人”为奋斗方向所意味着的巨大导向价值。
在这里本人应该声明的是，并不是说以前没有认识到自身的价值所在，而是对于自己的清晰定位和认识需要一个过程。事实上，早在上个世纪九十年代中叶，本人就已经制定了时间跨度达十年之久的长远规划，很早就具有了自我设计管理的意识，并且拥有了追求成功和卓越的基因。
一、感性对于管理研究和学习的力量
回首本人近十年来所走过的艰辛心路历程，也许能够带给所有还未成为职业经理人以及已经成为职业经理人但做得还不够优秀卓越的中国有志青年们以深刻的人生体验，并用于指导自己的人生实践，引发深层次的职业规范和思考。如果说西方包括哈佛大学在内的管理教学精髓在于结合案例，那么我相信在中国结合更多个人职业体验和理解的教学，更能让中国的管理学习者们更深刻地认识到感性思考的力量。
本人认为，企业管理决策者的主要价值在于对“例外事务和突发事件、危机的管理”。为此，他们除了要掌握必须具备的专业基础知识和技能、熟悉企业基本情况和外部环境以及掌握了全盘的企业信息数据之外，更为隐蔽也更能决定职业经理人价值的优势在于他们充满感性而快速的精准决策。
但是，令人意外的是他们中很少有人主动承认或提到感性的力量，更多的愿意把自己的正确决策归结于理智的把握和掌控。而本人对于管理的研究或许不一定具有普遍的适合于所有人学习管理，但相信从个人职业体验和实践入手，或许会更有说服力和借鉴意义。企业管理专家并不一定非要从经典学院里诞生，当然本人对于管理的学习，并没有离开或者放弃世界各个著名大学的管理学和专家的著作，而且本人正是通过现代社会没有围墙的大学学习（正式出版书籍和网络资源）而拥有正规的学习管理知识背景和根基（本人感谢现代无围墙式的知识时代带给现代人的机遇，否则以我当时的条件，即使有此天赋也不可能想象某天在管理上取得成就）。不过，我更多的愿意把自己学习、实践和个人独立思考紧密结合起来，让管理的学习更具感性和人性化特征，从而更有利于人们对于管理理论和方法的灵活运用。
这篇文章的价值就将主要体现于此，本人相信它将为后续研究、思考“职业生涯设计和规划”具有蓝图范本的意义，同时也会让自己的职业人生规划和实践更加清晰、明确。
二、实践是促进理论研究和创新的催化剂
对于以前和现供职企业的领导们，不管他们如何管理企业和部门，以及他们在“管理”这个岗位上的表现如何，都给研究企业管理提供了鲜活的事实，这是一个生动的管理课堂。本人从中综合接受了许多好的观点，同时也由此形成了自己新的思考。在工作过的数家企业里，更多的时候本人是作为一名被管理者、管理学习者和观察者身份出现。当然，本人短暂的经营管理经历和近年来的管理实践，让本人在管理学习和研究方面实际产生了质的飞跃，实践是促进理论研究和创新的催化剂。
三、向管理传授者们的致谢
在此，本人也想感谢以前和现在所有的企业领导，以及那些谋面或并未谋面的媒体传播工作者，当然更要包括那些著名包括泰罗、法约尔、西蒙、舒尔茨、科特勒、松下幸之助、卡耐基、彼得·圣吉、科斯等等世界范围内的管理专家前辈以及同时代的中外管理研究者们，因为他们都是本人学习管理的老师。
在我所曾经工作过和现在工作过的企业中，最值得感谢的是广东志高空调股份有限公司董事长李兴浩先生。可以说，他天才的经营管理才能、传奇的人生实践经历、独到的经营管理思想以及极具感染力与振撼力的演讲，都给了我耳目一新的感觉。而且，正因为李兴浩先生所领导的志高空调和其企业文化优良大环境、提供的职业成长平台，促成了今天本人在管理学习和研究
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