年关岁末，感受职场系列专题之一：爱恨交加的年终奖（上）
年关岁末，红叶飘零，在忙碌的工作和生活中又即将送走这匆匆的一年。盘点即将过去一年的工作和生活，也许该实现都已经实现，但有一件事您肯定还是无法确定，这也是您年关岁末最为关心的话题——年终奖。或许您也时刻也在心理在心里不停地盘算，勤勤恳恳工作了一年，总算到了收获的时候，有没有年终奖，年终奖能拿到多少？这些问题也许不止一次在您的脑海里浮现。其实，年终奖也是判断企业发展兴衰、自身工作能力、跳槽还是留守的风向标。对企业老板来说，无疑想给为自己带来最大利润的员工以最大奖励，但又要照顾到其他员工的情绪，要奖励最优秀的员工，还是平均照顾到每个员工；对于作为员工的您来说，总希望自己的年终奖能够多得，总觉得自己应该比别人多拿。因此，就年终奖而言，每个老板都有自己的选择，每个员工也都有自己的抱怨。
一、年终奖的常见方式
年终奖的发放通常有三种形式：
1、年底双薪（多薪）形式：如外企普遍采用的“12+1”、“12+2”甚至“12+4”或者更多。采用这种形式的年终奖，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，都可以享受，具有“普惠”性质。而且这种奖金发生的规则是全员一致的，是公开的。每个人的基本工资水平决定了其最终能拿到的具体数额。
2、绩效奖金形式：指根据个人年度绩效评估结果以及公司的业绩结果，来发放的绩效奖金。采用这种形式发放奖金的，通常情况下规则也是公开的，许多都会通过绩效合同，与员工进行事先的明确约定，根据年终业绩的完成情况进行打分，不同的分值对应不同的绩效奖金系数。这样一来，员工奖金的数额不是和自己的基本工资挂钩，而是要和一年的绩效考核情况挂钩。这种形式的奖金发放有赖于科学的绩效考核体系和方法的建立，难度较大。
3、红包形式：通过红包形式发放奖金，通常是由老板决定的，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。采用这种形式发放年终奖，没有固定的规则，通常不公开。这种形式在民营企业以及一些中小企业比较多见。
二、决定年终奖数额多寡五大因素
作为劳动者的您来说，对于年终奖，也许并不太关心企业究竟采用哪种发放形式。您最关心的是年终奖的数额。近日，中国人才热线推出的“年终奖——你有多在乎”的调查，引起了职场人士的广泛关注和积极参与。调查数据显示，七成人会因年终奖的有和无、多与少，直接影响工作激情和过年情绪。那么有哪些因素可以决定年终奖的多寡呢？主要有以下五个因素：
1、岗位级别。对于同一个单位的员工来说，不同的岗位、同一岗位不同的级别其基本公司是不同的，由于基本工资的不同，最终导致年终奖的不同。岗位级别对于年终奖的影响，无论是对年底双薪（多薪）形式还是对绩效奖金形式来说，影响都是很大的。这一点是不言而喻的。
2、企业类型。企业类型主要是内资还是外资。内资企业尤其是国有企业采用双薪形式的比较多。就外资企业而言，根据中智人力资源管理咨询有限公司“2006年上海外资企业薪酬福利调研成果”调查显示，从工资发放月数来看，日资企业表现明显，从12个月到19个月，都有一定比例的企业，发14月以上工资的企业，达到了27.9%，甚至有2.3%的企业按照19个月的薪水进行发放。而欧美企业大多集中在发双薪。
3、个人业绩。这是决定年终奖的最关键因素。在年终奖发放的考量因素中，分量最重的就是个人业绩。一份好的业绩，可以获得一个好的年终绩效考评，从而获得一个好的年终奖的系数，使“红包”更鼓。无论什么时候或者哪个企业，业绩优秀的员工一直都是企业发放年终奖的重点对象。
4、公司业绩。公司整体业绩对年终奖也是至关重要的，只有公司整体业绩较好，公司才会把这个大蛋糕切分给员工一份。因为，优秀的业绩可以让企业看到发展的潜力，从而能保证员工个人的“红包”鼓起来。否则，公司业绩不好，年终将能否
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