印度：世界级企业家的新摇篮？
时间:2007年04月11日 作者:Fname 点击:
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1月22日，印度国庆日(Republic Day)前夕的一个周末，靠近首都新德里城市西部军管区的科学会堂(Vigyan Bhavan)外表看去一如往日般安静，车辆行人稀少，巨大的榕树下有沉默的持枪士兵逡巡，松鼠和不知名的飞鸟在院中旁若无人地踱步，几公里外旧德里城的喧嚣和杂乱与此判若两个世界。
这里是正在举行的“2005印度企业领袖峰会”的主会场。从侧门进入会堂，穿过重重安检和保安，你会看到一个千百年不变的场面：数百名印度人坐满一个会场，台上端坐者慷慨陈辞，台下的人也不甘当听众，急切地要讲出自己的观点。争论此起彼伏，意见层出不穷，时而众声喧哗，时而掌声雷动。
“我认为区别国有经济部门(Public sector)和私有经济部门(Private sector)没有意义，国家需要的是有绩效的部门(Performance sector)......”“作为一个CEO，我希望我的属下每个周末结束时期待周一的工作，否则就是我的失败......”“为什么要把我们和中国比较？印度的环境和竞争力与中国差别很大......”这样的争论场面，在公元前25世纪的印度就已经存在。只不过那时候的人们辩论的是真理和信仰，而此刻聚集在一处的是印度众多企业的高层管理者、政府官员和学者，他们争论的是企业家精神与印度企业的竞争力。
当然，最引人注目的还是印度总理曼莫汉·辛格先生的演讲：印度企业的国际竞争力何在？印度企业家的领导力何在？印度企业家的短板？如何造就更多成功的印度企业家？现在，一连串掷地有声的问题被一个政府首脑在国家的层面上提了出来。
在这场政府背景浓厚的会议上，人力资源咨询公司Hay集团公布了其受印度国有企业遴选委员会(Public Enterprises Selection Board)委托、经18个月调查研究得出的《印度CEO竞争力报告》，而引起上面所述热烈讨论的，正是这份报告中列出的关于印度企业领袖竞争力的一系列“发现”。
当全世界的注意力都开始转向“经济全球化中的东方”，当班加罗尔的IT工程师已经超过了硅谷，当印度GDP增长率第一次和中国并驾齐驱，当人们第一次谈论“印度象Vs中国龙”这样的话题之后，对于印度经济体中最重要的活力分子——企业家的竞争力进行考察，既是情理之中，也体现了印度政商学界的良苦用心。“这样的经验研究可以帮助我们获得必要的信息和洞察力，帮助我们制定恰当的宏观经济、产业政策和公司战略，帮助我们评估成绩和不足，”印度总理辛格在峰会演讲时说。
印度特色的领导力
泰姬陵的壮美不逊色于中国的长城，贝叶经上的古老哲学可以比肩竹简上的诸子百家，17世纪地球上最强大的君主是满清皇帝康熙和莫卧尔大帝奥朗则布。印度，这个也有着数千年文化传统但同时拥有2亿英语人口的大国的对外开放比中国晚了整整10年，GDP总量和人均GDP都只有中国的1/2不到，吸引的外资只有中国的不到1/10,但现在人们已经在谈论“印度是否能够超越中国”这样的问题。这是为什么？
在过去几年中，在这个南亚大国诞生了众多具有国际竞争力且管理风格更接近欧美竞争对手的公司，这里面包括在纽约上市交易的软件公司Infosys Technologies和Wipro，以及医药公司Dr. Reddy’s Laboratories。与那些还在拼命通过并购联盟挤入欧美市场的中国公司不同的是，一些印度公司依靠出口实现其大部分收入，而在中国，即便是华为、TCL、联想也还不能在国际市场具有足够的影响力。印度汽车零部件生产商Bharat Forge依靠出口实现其60%的销售收入，其中半数来自美国。仿制药生产商Ranbaxy大约50%的收入来自于海外，其中大部分都来自美国市场。
关于中印两国经济实力比较的观点已有很多，但如果确如印度总理辛格的老师所说，“任何经济体的成功最终依靠的是为它作经济决策的领
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