做鼎足天下的中国人的“华人风险投资教父”－－徐大麟
虽说，美国汉鼎亚太风险投资有限公司在东南亚风险投资领域屡有斩获，但更令徐大麟牵肠挂肚的莫过于中国大陆的风险投资事业——“在美国奋斗多年，我并未忘掉故乡，且持续回馈乡里，这是我身为侨民所能做的贡献与最大的喜悦。”正是怀着回报祖国的拳拳之心，徐大麟不计得失地开拓着中国大陆的风险投资广阔市场——1993年，受美国安泰保险公司和中国银行的相邀，徐大麟与他们一道共同管理“中安基金”，并占有50％的股份；1994～1995年，徐大麟先后投资了大连华宝房地产、沈阳东宇集团公司、海南航空集团、北京燕莎商城等成长型企业，并与北京大学通力合作创办起科兴生物工程公司；1998年，徐大麟将美国星巴克咖啡（Starbucks)引进中国大陆，目前已开店58家，并在2003年成功地将星巴克开到了八达岭长城上；随着中国大陆高科技产业的迅速崛起，徐大麟把风险投资转向了科技产业为导向，不仅斥资5000万美元扶持以芯片制造为主的中芯国际，而且力助以石化业为主的宏仁集团超常规发展，更有甚者在广东东莞投资一家为世界上最先进的MP3——ipodnano和ipodshuffle制造电池的高新企业……时至今日，美国汉鼎亚太风险投资有限公司在中国大陆的风险投资总额高达2·5亿美元，投资对象涉及高科技、房地产、化工、消费类产品等领域，投资项目多达十六、七个。徐大麟之所以十分钟情于中国大陆的风险投资事业，报效祖国母亲的确是一个重要动因，但同时还有赖于他对中国大陆发展风险投资事业重大意义的清晰认知——“中国被说成是世界工厂，因为这里有廉价的劳动力和勤奋的工人。但是，中国人最大的长处——发明力、创造力却没有发挥出来。要成为世界强国，就要发展自主创新。自主创新的一个很大的工具，就是风险投资。”如何才能将中国大陆的风险投资业做强做大？在徐大麟看来，别无捷径可走，只有实施“四渡赤水出奇兵”的以巧取胜战略。一渡赤水——建构“高新技术孵化器”：只有技术研究院、高科技园区和风险投资业“三驾马车”良性互动，才能形成科技创新体系，进行应用性研发，培养创新型人才。也只有这样全方位发力，才能最大限度地避免中国大陆沦为外资企业的研发中心。二渡赤水——设立“基金中的基金”：中国政府应当充分利用当前国际风险投资机构希望深度介入中国大陆市场的天赐良机，通过设立“基金中的基金”，投资一些国际著名的、对中国感兴趣的风险投资机构，并由这些机构的风险投资家们来管理那些与中国相关的基金。
历经19载的“越是艰险越向前”，在徐大麟的苦心经营和细心打理下，美国汉鼎亚太风险投资有限公司“丑小鸭变成了白天鹅”，以拥有职员102人、设立分公司10家、管理5项泛亚太法人型基金（亚太成长基金）的无敌优势，纵横驰骋台湾、美国、亚洲、中国大陆的风险投资业，发展壮大为亚太区最大、分布层面最广的私人风险投资公司之一。成绩已成为过去，关键还在未来。为了迎接未来风险投资领域的重重挑战，徐大麟登高望远再前行，有的放矢地甩出了“三全齐美拓新径”的风险投资杀手锏。第一锏——投资区域广泛化：美国汉鼎亚太风险投资有限公司，充分利用自身完善的运作机制和分布广泛的分公司两大优势，以掌握先进的投资方式致力于亚太地区的风险投资，从而在恰当的时间、合适的地点完成最佳的风险投资机会。第二锏——投资方式多样化：为了应对亚太地区各国经济、市场、法规环境的多样性，美国汉鼎亚太风险投资有限公司力求投资方式的多样化，不仅为已取得主控性投资权的高新企业提供资金，而且为传统企业的扩展期筹集资本，更能为企业转型期的投
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