做鼎足天下的中国人的“华人风险投资教父”－－徐大麟
从这一未来发展路径出发，徐大麟从美国抽身而出杀了个回马枪，果敢挺进台湾“高科技荒漠”，力求成为台湾高新技术产业的“孵化师”。在20世纪80、90年代，台湾岛内视风险投资行业为“笨蛋才会投入的行业”，而徐大麟却置冷嘲热讽于不顾，甘当风险投资行业的“大傻蛋”。为了最大限度消除投资人的心里阴影，徐大麟活学活用将风险投资（Venture Capital）一词，翻译为不带任何刺激色彩的“创业投资”，很快便筹集到了2000万美金，全力扶持宏基电脑（Acer）、台湾新竹科技园区、旺宏电子（Macronix）等高新技术企业。就这样，在“我的出发点是帮助台湾发展科技，但因台湾地区的状况最迫切的不是发展更好的科技产品，而是需要能够对做科技产品厂商进行投资的公司，即由科技导向变为投资导向。为此，在“风险投资”的高远志向导引下，徐大麟“铁肩担道义”大打出手，不仅把“风险投资”的概念和方法引进台湾，而且将“基金管理”的理念输入宝岛，并付诸行动对150余家高新技术公司进行了风险投资，功到自然成地将台湾这个“高科技荒漠”变成了享誉全球的“高科技绿洲”。在长年累月的高风险投资过程中，徐大麟对“风险投资”的认知由糊里糊涂到清晰明了——“风险投资是所谓上市资本的一环，所有资本投在未上市公司，比较科技方面的，都用风险投资这种字眼，但另外也包括购并，只要这个东西不是在股票市场很快地买卖，我们都称作未上市，中间以风险投资历史最悠久，而且也是初创科技方面的资金来源。中间有一个很重要的特性，它是一个长期资金，尤其是初创，并不能借到钱的话，这是唯一的资金，所以受到很大的重视。另外最重要提到的一点，风险投资是支持自主创新的。为什么提到有风险，就是很多创新不一定能够商品化，所以在很高的风险之下，风险资金才能把创新作出来。风险资金是一个长线投资，所以比较稳定，不像股票，可以像蝗虫一样，一看好就进去，见不好就跑掉。”
应对金融危机 巧将美资“乾坤大挪移”
挺进中国大陆 妙把市场“刚柔总相济”
在台湾风险投资市场站稳脚跟后，徐大麟又马不停蹄地征战东南亚风险投资市场，在他的眼里——“亚洲的发展是曲线的发展，东南亚的高新技术企业成长很快，全世界看它们成长，都是很钦佩的，所以我们不能失去这个难得的发展机遇，而应主动出击为一些急欲在东南亚快速发展的资本市场中掌握先机的高新技术企业提供扩展机会。”他说干就干——1988年，在菲律宾的马尼拉募集风险投资3100万美元，创办美国汉鼎亚太风险投资有限公司菲律宾分公司；1989年，成立美国汉鼎亚太风险投资有限公司新加坡分公司；1990年，设置美国汉鼎亚太风险投资有限公司泰国分公司；1993年，打造美国汉鼎亚太风险投资有限公司马来西亚分公司……就这样，徐大麟以创业投资、上市辅导、企业并购等全方位投资服务为本，全力辅助东南亚地区的高成长公司，不仅为他们提供投资基金和财务规划，而且为他们提供管理与操作经验，从而为缔造“东南亚奇迹”立下了汗马功劳。值得一提的是，在亚洲金融风暴中，徐大麟冒险斥资1·5亿多美元，神出鬼没地甩出美国风险资金“乾坤大挪移”杀手锏，以最大限度地挽救亚太地区陷入财政困难的众多企业。美国汉鼎亚太风险投资有限公司的这一险中求胜绝招，令多少美资风险投资公司刮目相看。1997年，为了拯救亚洲金融风暴重灾区——韩国的经济，世界银行选择美国汉鼎亚太风险投资有限公司为合作伙伴，全权管理一个专门拯救韩国财务危机的风险投资基金。重任在肩的徐大麟果敢出击，快刀斩乱麻地帮助昔日排名韩国证券公司第5名、今天却面临破产倒闭的韩国三阳证券公司（Sangyong）实施重组，最
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