企业的品牌案例点评
时间:2007年02月10日 作者:刘永炬 点击:
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前很多同类产品做市场的方式，因为他把这个产品的定位把握的比较准，定位为消耗品。同时他的这种运作行为，我觉得不仅是运气，应该也有一些思想在里面，如果没有思想在里边，没有人敢这样去投。
《品牌对话》：在统一打了广告之后，其他的滑油也都跟进了，那么整个市场份额又会发生怎样的变化？
刘永炬：跟随肯定能够瓦解一部分份额的，这是必然的。
《品牌对话》：《蒙牛内幕》里谈到蒙牛的品牌内涵里包括品质、品格、品位，我们理解品质可能是指产品而言，品格可能是指人品而言，品位可能是指文化；蒙牛的营销有一句名言，叫作“以事件营销的点连起品牌成长的线”，您对这些观点有怎样的看法？
刘永炬：也许我跟他们的观点都不同，首先我们要了解，品牌的定位，不是你自己的，是你帮消费者定位，消费者不认同，你定的是你心中的概念，并不是你品牌的价值理念，因为你的品牌价值理念，是存在于消费者心中的。消费者为什么买你的蒙牛，不是因为你什么品德，你做了都是做价值的，或者你做利润价值的，你不是做一个领袖，但是我们往往最后品牌出来之后，企业就给他弄一个东西，大家还信这个东西，其实这是你成长过程中你要把握的，这是品牌的内在因素，这些内在因素能够决定你造出什么样的品牌。就好像一个人
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