优派能否化“忧”为“优”？
据天极网最新消息，全球显示器领导厂商之一的美国优派正在试图将自己卖出去?
优派究竟遇到了什么麻烦?
此地无银三百两?
从近日媒体披露的消息看，优派可能正面临严重的危机:
天极网 2004年10月22日消息:原优派亚太区总裁林中庸先生由于个人原因将于10月31日正式离职。
第一财经日报》2005年6月3日消息:优派中国区原总经理黎德孝因个人原因将于6月30日正式离职，该职位届时将由现任优派中国区资深副总经理曾淑芳出任。
高层人事变动频繁，绝不是一个好兆头，尽管优派一再申明，在林中庸或黎德孝的带领下，公司的业务如何如何，但给人的印象是:区域内业务不景气，总部很不满意，林、黎二位走人。一个公司的高层在短时间内连续发生重大人事变动，肯定是他们领导下的业务出了大问题。对于优派来说，高层动荡，元气大伤，但亡羊补牢，也只能出此下策，为了改变整个公司的命运，这也是没有办法的办法。
基于这个因素，业界放出传言，优派出卖自身，也是顺理成章的事。尽管优派方面表示“没有同任何公司就出售公司进行接洽”，但是，按一般惯例，这可能是“此地无银三百两”的重演。近两年，业界不断上演着同一出“悲喜剧”，从阿尔卡特到西门子手机，先是业内传言要卖，而公司一次出面辟谣，最终还是成为事实，优派这一次很有可能也不是空穴来风。
老革命遇到了新问题?
销售是优派创始人朱家良的看家本领。这个祖籍浙江永嘉出生于台湾屏东乡村的美籍华人，没有大学学历，只读到高中，唯一可以让世人叹服的，就是他那种屡败屡战、愈挫愈勇的拼命精神。早在台湾做推销员的时候，公司的标准是，3个月能卖出一台事务机器就很不错了，而朱家良头一个月就卖出了4台，与他一齐做的其他4个同事一笔生意也没成交。后来，为了能在事业上出人头地，朱家良还是考上了东海大学物理系。从大学一年级下学期开始，他就在同学当中卖英汉字典，曾创下了5分钟卖38部的纪录。由于成绩太差，实在读不下去，朱家良辍学后又去找工作，前后换了七、八个工作，最后在一家做电脑键盘的公司稳定下来，做满了3年半时间，这家公司也成为台湾第一大键盘商。由于业务发展到海外，美国方面需要建立一个分支机构，公司当时没有合适的人可派，就把朱家良派去了。
1987年7月，朱家良创办了自己的优派公司，矛头直指当时市场上最大的显示器品牌NEC，选定会唱歌的胡锦鸟作为品牌形象，不做制造商，专做品牌行销，连续5年被《Computer Reseller News》评为当年全美渠道首选的显示器品牌。2000年初，优派正式收购诺基亚显示器事业部，一举跃居为全球最大显示器品牌集团，朱家良与钱伯斯、史蒂夫·鲍尔默等一起赢得“2004年度北美渠道巨擘”的殊荣。
但是，近年来，优派每年都有突飞猛进的发展，每年都会面临许多新的课题。进入2005年，优派受困于液晶面板供应的被动局面难以扭转，加之LCD市场竞争的加剧，优派的销售优势转化为营收劣势。有业内人士揭开优派的老底:“他们是在赔钱卖，试图短时间提升销量将自己卖一个好价钱”，卖得越多赔得越多。
看来，朱家良的销售奇谋难解优派眼前的困境，光靠走马灯似的换将，已是无可奈何。
假如不卖又如何?
优派之于朱家良如同生命，出卖公司当然是他最不愿意看到的结果。但是，身陷困境不能自拔，不出卖如何生存，又如何发展?
财经时报的记者罗小卫为优派指出了三条出卖公司的出路，笔者以为，后两条不是出卖公司的出路，倒是优派不卖公司的良
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