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品牌国际化在国内的成功演义-从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

时间:2007年02月10日  作者:田显存  点击:   加入收藏   有效营销
为,建设国际化的品牌也是其必经之路。

由于荣事达是以双桶洗衣机起家的品牌,其一直给人以朴实忠厚的形象。虽然后来也是全自动洗衣机的主要品牌,但总是难以摆脱中低档的品牌形象。荣事达原来的标志、标识等曾对企业的发展起到了很好的推动作用,但现在原来的标识形象显得十分地陈旧,全中文的商标更不能适应国际市场竞争的需要。随着中国城镇化发展的不断加快、消费者需求水平的提高、尤其是荣事达冰箱产品的上市,“如何进一步提升品牌形象”是摆在荣事达人面前的一道难题。

其实,早在2000年,荣事达人已经走出了改变品牌形象的第一步。公司的广告语由“荣事达 时代潮”转变为“好生活 更轻松”,以适应时尚、生活化的时代旋律。但是,原有标志、标识等与“好生活 更轻松”的品牌主张联系不强,推广起来收效甚微。

经过全面考虑、反复论证,集团决定全面实施品牌战略转型。2002年初荣事达彻底摈弃图形标志“R”,推出中英文合一的全新品牌:“荣事达Royalstar”。新品牌具有很好的承接性,更深入地诠释了“年轻、时尚、科技感”的品牌寓意。另外,公司在新的VI设计上保持:整体风格简约、大方;同时,采用了亮度极高的黄色,配合强烈高科技感的灰色,具有很强的视觉冲击力。

从下面图表中可以看出(见图表一):旧的品牌与广告语缺少当今时代的气息,与企业本身的发展、外在形势的要求极不相称;新的品牌与广告语符合当今消费者对高质量生活的要求,对消费者有着较强的感染力,具备了国际化品牌的基本特点。同时,新的品牌与广告语彼此相得益彰,为荣事达品牌注入了新的活力。国际化品牌的准确定位与实施之后,荣事达人在品牌推广、营销系统的架构、产品策略、营销政策等方面辅之以大胆创新的切实举措,各项工作便如虎添翼。

 


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