海尔国际化战略存隐忧

时间:2007年02月10日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
繁杂起来。

  当然,在事情难以作出判断之前,都具有令人难以预计的未来,说到这,海尔更像一个距离我们不远不近的谜。

  张瑞敏自始至终推崇着不进则退的“滑坡理论”。也许海尔别无选择,既然穿上了红舞鞋,就只有上场!

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  销售额重复计算?

  据了解,1999年以前,海尔在公布自己的经营业绩的时候,一直都是使用“工业销售收入”这一字眼,1999年海尔的工业销售收入为268亿元人民币。而到2000年,这一称呼却被改为“全球营业额”,而数字也骤然增长到了406亿元人民币。

  名词的改变是包含了事实上的重复计算?比如海尔物流本部是一个独立的经营实体,它下属的采购事业部(海尔零部件采购公司)是一个专门为海尔采购各种配套零部件的机构,从配套厂家采购来各种原料配件,然后再转手倒卖给海尔的各生产部门,这应当是算作营业额的。海尔商流推进本部也是一个独立的经营实体,下属的海尔工贸公司(工贸事业部)从海尔的各生产部门买入生产出来的成品,然后再通过各种渠道卖给消费者,这也应当算作是营业额的。需要指出的是,海尔采购公司和海尔工贸公司并不仅仅是简单的平价入平价出,各种货品在经过它们的转手后,都可获得一定的增加值,以作为这两个部门独立的营运费用,甚至还可以有利润。

  这也就意味着,同一件商品,从它采购生产到最终卖给消费者,其营业额在海尔内部可能被重复计算3次。

 


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