于斐：保健品营销界的领跑人

　　离开三株后，于斐转战厦门，出任香港金日集团市场推广总监，这给了于斐亲自操盘大品牌的实践机会。1999年下半年，于斐精心策划了“金日心源素”产品的上市推广活动。整个推广活动在2000年年初展开，于斐把“服务营销”理念融入到整个活动中，积极倡导 “消费者是亲人”的营销延伸新概念。由于有了创新营销思想的指导，金日心源素产品的营销推广很快在全国各地展开。他经常告诫手员工要站在消费者的角度去想问题，为了让消费者更好了解产品的功能特点，于斐又策划了金日心源素全国“健康千里行”大型送爱心活动。活动在华东六省一市展开，通过送一份产品、送一片关爱，达到了良好的与消费者亲情互动的效果。

在整个活动中，于斐组织了大规模的医师咨询活动，聘请60位国内著名的心血管专家为消费者做义务咨询，由于请的专家都是心血管方面的权威人士，他们的积极参与为金日心源素产品的成功推广起到了重要作用。通过强力的市场推动和良好的口碑传播，带动了产品销量的大幅增长。金日心源素上市仅一年，就在江苏、浙江、上海创造了1.7亿元人民币的销售额。在于斐的操作下，金日心源素迅速成为国内心血管功能性保健品中的领导品牌。

样板情结 传递势能  

　　在众多保健品大起大落的严酷市场局面下，于斐陷入了深深的思考：行业的生存必须以理性为先导。在经过多方考

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