财经时报访谈：名牌“持久战”：从战术到战略的缺失

名牌“持久战”：从战术到战略的缺失

刘威

品牌有生命周期是对的，但生命周期短到“各领风骚两三年”绝对不正常，不正常的原因在于品牌战略管理缺位

ஸஸ从品牌管理方面来讲，“名牌”转瞬即逝令企业伤透脑筋，如何才能在“名牌”的持久战中取得竞争优势？为此，《财经时报》采访了战略规划与品牌营销顾问刘威（ｋｎｅｗｗａｙ）。
ஸஸ刘威早期曾在跨国公司及大型民企从事策略规划和营销管理工作，历任职能经理、高级副总裁等职务，现为整合策略咨询机构首席咨询总监。他认为，一些“名牌”的消失，不能完全归结于产权制度上的局限，也不能归结于个别战术上所带来的失误，归根结底是企业在品牌战略管理方面的缺失。

ஸஸ《财经时报》：我们看到消失的“名牌”中，既有国营企业，也有民营企业，也包括一些外资企业，你认为，这些曾领一时风骚的“名牌”产品消失的原因是否与其产权制度有关系？
ஸஸ刘威： 产权制度的确能作用于品牌绩效，但我们不能把这一作用无限上纲，毕竟还有大量的其他因素在同时产生作用，如产业竞争状况、区位产业链集成度、企业家素质、研发体制、

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