立邦漆：让专业的人专心做事/一个外资品牌成功的本土化实践

　　熟悉立邦的人，包括许多代理商、经销商，常常会发之内心的钦佩它的管理团队。他们来自不同国家、有着不同的文化背景，但在立邦这个大家庭里，他们营造了一个共同的工作环境：简单做人，高效做事，鼓励创新，奖励诚实，这些只要你融进去，就能很快感觉到。记得我面试立邦的最后一关，是在它中国公司那间称不上一点“气派”的总裁办公室里，等待我的是一位有着谦和笑容的新加坡先生，轻松的谈话仿佛使你感到，你面对的根本不是一位大公司的领导人，倒像是你以前的大学老师，这不是偶然的第一印象，因为在以后的交往中，这种感觉也依然没变。记得他的历次市场走访，都是一身便装、有说有笑，中午一起在办事处与大家“共进盒饭”，讨论到兴起会一屁股坐到会议桌上，外面的人哪里会会知道，这位亲切的中年书生会是一家著名公司的外籍总裁。就是他以及很多像他一样的人，造就了公司轻松的人际氛围。下面的一段“招聘”文字，是立邦人熟悉的，很多新人也是受到它的吸引，才注意到在这样一个专业领域有这样一家比较“人性化”的公司。

　　在同事眼里

　　你是不知足的人，工作清闲，你却说闲坐不住

　　你不够机灵，不知道主管不在的时候正好可以偷懒

　　你太好表现，任何工作总抢在前头，总想做得更好

　　你有点吹毛求疵，工作明明已经完成，你还要改进

　　你自命清高，你从不屑参加上班时别人的“聊天大会”

　　你太过愚笨，不是你的错，你却偏说你也应该担责任

　　你好管闲事，公司的前途有老板操心，你又瞎起什么劲

　　你处处和别人不同，实在是有点“出格”

　　但我们知道，你的“出格”正是你的优点与才能所在

　　如果在那儿，这一切得不到认同与赏识

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