谷歌微调招聘方式 力争人尽其才
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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“家庭作业”，包括撰写一份个人陈述并为谷歌未来将推出的一项产品制定营销计划。
今年8月，谷歌通知伯恩斯坦去该公司接受第二轮面试，他说这一轮又包括四到五次单独的面试。而在此之前伯恩斯坦已决定要去一家初创企业工作，并已接受了网络即时通讯服务提供商Meebo Inc.提供的职位。
伯克拒绝就个案发表评论，但他表示谷歌试图在使应聘者和谷歌相互充分了解与加快招聘进程之间求得平衡。他还说，过去几个月中谷歌从接到求职信到最终决定是否录用之间的时间间隔已大为缩短，并说谷歌希望有朝一日至少在部分职位的招聘中能做到面试当天就能把最终人选定下来。
在谷歌今年6月进行的内部调查中，公司员工被要求回答约300个标准化试题，包括他们第一次使用电脑时的年龄、能说几种外语以及拥有几项专利等等。谷歌的人事部门会根据30到40项影响工作表现的因素对每位参加调查者的答卷进行分析，从而找出谷歌在招聘过程中应重点关注的方面。
这一方法不是没有风险的。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的管理学教授兼该院人力资源中心主任彼得•卡普利(Peter Cappelli)说，这项工作真的很难做，你很有可能得出错误的结论从而降低招聘工作的质量。
谷歌目前正在试着改革其招聘工作，例如增加对应聘者的短问卷提问，并尝试不同形式的面试。该公司还在考虑缩短招聘过程，希望仅仅经过两次面试就能做出是否聘用某些人的决定。
以往，谷歌的面试官在给被面试者写评语时没有统一的格式，他们只需给被面试人打一个总分即可。而现在，面试官则被要求针对四个具体方面(谷歌未透露是哪几个方面)给被面试人分别写出评语，并就被面试人的知识水平、技能和能力分别打分。
此外，谷歌还设计出了可以了解应聘人以往经历、个性和所偏好工作方式的短问卷。问卷中提出的问题包括：你曾从事过有薪酬的非技术性工作吗(遛狗、跑堂、家教等)？你认为自己的决断力有多强？你是愿意带领其他人完成工作还是喜欢自己单独完成工作？
但这里也有对某些应聘者不利的消息。今年7月，谷歌的首席执行长埃里克•施密特(Eric Schmidt)对分析师们说，该公司目前可能会提高招聘新人的标准。虽然伯克表示很难具体说明谷歌怎样提高了用人标准，但他说自己领导的人力资源部正在寻觅“能被提拔四到六次的人”，而公司其他部门雇佣的也是能力超过其应聘职位所要求的人。伯克说，谷歌业务的快速增长意味着，公司每个现有职位的职责范围都在快速扩展。
今年8月，谷歌通知伯恩斯坦去该公司接受第二轮面试，他说这一轮又包括四到五次单独的面试。而在此之前伯恩斯坦已决定要去一家初创企业工作，并已接受了网络即时通讯服务提供商Meebo Inc.提供的职位。
伯克拒绝就个案发表评论，但他表示谷歌试图在使应聘者和谷歌相互充分了解与加快招聘进程之间求得平衡。他还说，过去几个月中谷歌从接到求职信到最终决定是否录用之间的时间间隔已大为缩短，并说谷歌希望有朝一日至少在部分职位的招聘中能做到面试当天就能把最终人选定下来。
在谷歌今年6月进行的内部调查中，公司员工被要求回答约300个标准化试题，包括他们第一次使用电脑时的年龄、能说几种外语以及拥有几项专利等等。谷歌的人事部门会根据30到40项影响工作表现的因素对每位参加调查者的答卷进行分析，从而找出谷歌在招聘过程中应重点关注的方面。
这一方法不是没有风险的。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的管理学教授兼该院人力资源中心主任彼得•卡普利(Peter Cappelli)说，这项工作真的很难做，你很有可能得出错误的结论从而降低招聘工作的质量。
谷歌目前正在试着改革其招聘工作，例如增加对应聘者的短问卷提问，并尝试不同形式的面试。该公司还在考虑缩短招聘过程，希望仅仅经过两次面试就能做出是否聘用某些人的决定。
以往，谷歌的面试官在给被面试者写评语时没有统一的格式，他们只需给被面试人打一个总分即可。而现在，面试官则被要求针对四个具体方面(谷歌未透露是哪几个方面)给被面试人分别写出评语，并就被面试人的知识水平、技能和能力分别打分。
此外，谷歌还设计出了可以了解应聘人以往经历、个性和所偏好工作方式的短问卷。问卷中提出的问题包括：你曾从事过有薪酬的非技术性工作吗(遛狗、跑堂、家教等)？你认为自己的决断力有多强？你是愿意带领其他人完成工作还是喜欢自己单独完成工作？
但这里也有对某些应聘者不利的消息。今年7月，谷歌的首席执行长埃里克•施密特(Eric Schmidt)对分析师们说，该公司目前可能会提高招聘新人的标准。虽然伯克表示很难具体说明谷歌怎样提高了用人标准，但他说自己领导的人力资源部正在寻觅“能被提拔四到六次的人”，而公司其他部门雇佣的也是能力超过其应聘职位所要求的人。伯克说，谷歌业务的快速增长意味着，公司每个现有职位的职责范围都在快速扩展。
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