微软张亚勤：招聘人才没有限制
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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在一些通俗地话讲是“抢人”的现象，大家抢夺稀缺人才，微软对争夺人才的现象有什么看法？
张亚勤：肯定是有竞争的，但是长远来看，大家都去增加研发，特别是增加核心技术的研发，其实对人才的整体氛围、环境是促进的作用。争夺、抢夺这些词可能并不是特别合适，不同的公司、不同的产业有不同的定位，好的人才很多，并不是只有50个人、500个人，一个公司有另外一个公司就没有了，不是0和1的关系，是1+1≥3。所以，对微软来讲，一方面我们吸引了优秀的人才，另外一方面我们培养了很多人才，另外我们还留住很多人才。比如有很多人要去国外，由于我们提供了机会，他选择留在国内。另外，我们吸引了很多国外来的人才，有一些是国内出去的，还有一些是外国人，把这些人才也吸引回来了。我们现在有很多资深的员工都是来自国外的。
主持人：微软有没有主动地去挖一些人加盟微软的计划？
张亚勤：我们吸引人才、招聘人才的时候都是开放的环境，欢迎所有赞同我们文化的、希望创新的、希望特别能从事核心产品技术开发的人加盟我们，我们不会有任何限制的。
中国人才欠缺什么？
主持人：实际上从刚才跟您的交流当中，感受到应届毕业生是微软很重视的一个领域。
张亚勤：应届毕业生可塑性很强，很容易学习，带来很多生气和能量。
主持人：你们对他们的职业也好、寻找工作，有些什么样的建议？
张亚勤：第一点，一定要喜欢你做的事情，这很重要。如果没有passion，别的都是次要的，所以passion很重要。如果你不知道你喜欢什么没有关系，但是你如果做一件事情一定要尽你的力，要有passion。GE的CEO讲过4个E：Energy、Energize、Edge、Execute，但最重要是passion。有了passion之后你是一种乐趣、享受而不是一种劳动，不是一种压力。
主持人：确实工作的激情，对自己工作的爱好，对一个人来说确实是最重要的一些因素。
张亚勤：我儿子最喜欢打游戏，他一打游戏十几个小时，绝对不会叫累的，那就是passion。
主持人：你不会管他吗？
张亚勤：有时会管的，如果把这种passion带到你喜欢的事业上是不会觉得累的。
主持人：微软在人才上确实投入了很多，你们在把人才的技术研发、怎么样来转化成具体产品，这方面你们是怎么来做的？
张亚勤：这其实是我们整体创新的很重要的环节，创新有三个步骤。首先，去制订一个创新的战略。第二，开发和孵化你的技术。第三，做产品的开发，推向市场服务用户，这三个是密切相关的。
要有一个整体的战略，你所做的研究、开发的技术和产品、市场有很好的互动和连接。所以，在微软公司也好，微软中国研发集团也好，我们这三个环节是相当的，有一个有机的联系。首先要制订战略，制订战略要对应发展的趋势、用户的需求、产品的一些走向，要有很好的理解，然后决定是不是要开发这样的技术，是不是要做这样的研究，是不是要孵化这样的技术；另外在孵化技术、产品的时候也是减少风险、储备知识、储备团队的过程。当风险减到最低，这时才可以决定我的产品是不是可行，是不是在给定的时间能成为主流，这时技术转化为产品，产品的可行性、质量，产品本身市场的接受程度就会有很好的保证。
主持人：您觉得中国普通的应届大学生，他们现在可能在哪些方面还会有欠缺？从你的角度来说？
张亚勤：肯定是有竞争的，但是长远来看，大家都去增加研发，特别是增加核心技术的研发，其实对人才的整体氛围、环境是促进的作用。争夺、抢夺这些词可能并不是特别合适，不同的公司、不同的产业有不同的定位，好的人才很多，并不是只有50个人、500个人，一个公司有另外一个公司就没有了，不是0和1的关系，是1+1≥3。所以，对微软来讲，一方面我们吸引了优秀的人才，另外一方面我们培养了很多人才，另外我们还留住很多人才。比如有很多人要去国外，由于我们提供了机会，他选择留在国内。另外，我们吸引了很多国外来的人才，有一些是国内出去的，还有一些是外国人，把这些人才也吸引回来了。我们现在有很多资深的员工都是来自国外的。
主持人：微软有没有主动地去挖一些人加盟微软的计划？
张亚勤：我们吸引人才、招聘人才的时候都是开放的环境，欢迎所有赞同我们文化的、希望创新的、希望特别能从事核心产品技术开发的人加盟我们，我们不会有任何限制的。
中国人才欠缺什么？
主持人：实际上从刚才跟您的交流当中，感受到应届毕业生是微软很重视的一个领域。
张亚勤：应届毕业生可塑性很强，很容易学习，带来很多生气和能量。
主持人：你们对他们的职业也好、寻找工作，有些什么样的建议？
张亚勤：第一点，一定要喜欢你做的事情，这很重要。如果没有passion，别的都是次要的，所以passion很重要。如果你不知道你喜欢什么没有关系，但是你如果做一件事情一定要尽你的力，要有passion。GE的CEO讲过4个E：Energy、Energize、Edge、Execute，但最重要是passion。有了passion之后你是一种乐趣、享受而不是一种劳动，不是一种压力。
主持人：确实工作的激情，对自己工作的爱好，对一个人来说确实是最重要的一些因素。
张亚勤：我儿子最喜欢打游戏，他一打游戏十几个小时，绝对不会叫累的，那就是passion。
主持人：你不会管他吗？
张亚勤：有时会管的，如果把这种passion带到你喜欢的事业上是不会觉得累的。
主持人：微软在人才上确实投入了很多，你们在把人才的技术研发、怎么样来转化成具体产品，这方面你们是怎么来做的？
张亚勤：这其实是我们整体创新的很重要的环节，创新有三个步骤。首先，去制订一个创新的战略。第二，开发和孵化你的技术。第三，做产品的开发，推向市场服务用户，这三个是密切相关的。
要有一个整体的战略，你所做的研究、开发的技术和产品、市场有很好的互动和连接。所以，在微软公司也好，微软中国研发集团也好，我们这三个环节是相当的，有一个有机的联系。首先要制订战略，制订战略要对应发展的趋势、用户的需求、产品的一些走向，要有很好的理解，然后决定是不是要开发这样的技术，是不是要做这样的研究，是不是要孵化这样的技术；另外在孵化技术、产品的时候也是减少风险、储备知识、储备团队的过程。当风险减到最低，这时才可以决定我的产品是不是可行，是不是在给定的时间能成为主流，这时技术转化为产品，产品的可行性、质量，产品本身市场的接受程度就会有很好的保证。
主持人：您觉得中国普通的应届大学生，他们现在可能在哪些方面还会有欠缺？从你的角度来说？
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