奢侈品品牌大师卡普费雷等聊中国顶级品牌实录
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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，比如说电影行业，以前大多数的电影制作都在西方国家，像好莱坞，洛杉矶等，但是我们现在看到有很多的亚洲国家，他们的电影业也正在赶上，比如说香港，中国大陆，以及韩国，他们都带来了一些非常新鲜的气息，所以我们可以看到，不同的国家，不管是发展中国家还是发达国家都有自己的这种创造力，这种创造力如果应该到奢侈品牌的打造当中，肯定也能够打造出一些具有良好形象的品牌。就像电影业获得成功一样，他们在时尚行业今后也会迎头赶上，创作出自己的创新的品牌和产品线。
举个例子，几年前我和夫人在新加坡看到一个颜色非常鲜艳，设计独特的女性服装，在欧洲根本看不见，我们当时非常喜欢，一下子买了四件，尽管我们不知道是什么品牌，后来我们了解是中国人在新加坡创造的当时默默无闻的品牌，我们欧洲人也非常喜欢，反映出中国人很有创造力的，中国有很多品牌打造的专家和人才，他们现在需要投资，以及上层政治和经济方面的支持。
我建议如果中国想要打造自己的顶级品牌的话，可以采取分阶段的方式，第一创作出创造者品牌或者设计师品牌，首先推出这些受到推崇和欢迎的时尚品牌，在取得成功的基础上再进一步打造奢侈品牌。
主持人:刚才教授提出很多观点，考虑到重要的原则，如何能做到本土化和世界品牌的建议，您怎么看？
李飞:“上海滩”应该是一个中国的品牌，在中国大陆还没有成功的时候，已经在欧美取得了成功，然后在中国大陆进一步地进行发展，所以有些在品牌国际化的过程中，也可能走一个迂回的道路，当然也有一种情况是这样的，我首先在本土职能，让它成为大家能接受的奢侈品品牌，在其基础上，再到国际化发展，我认为两条路都是可行的，关键在于我们在设计、规划过程当中，必须把我们中国本土文化增加到奢侈品当中，才有价值。
我们最近在时尚班上的研讨，围绕着奢侈品的品牌必须比大众化的品牌给你的目标顾客带来更大的价值，这种价值必须浓缩你的文化成分在里面，不仅仅是产品功能性的，必须在功能的基础上增加精神上的价值、文化的价值、附加的价值，如果仅仅是功能价值，那就有多少功能定多少价值。只有超出附加价值的时候，消费者愿意获得更多精神的利益，愿意为它付出更多，体现我的身份，给我带来更多的快乐，所以我们未来的中国的品牌。刚才教授说，从先打造时尚品牌，时尚品牌、奢侈品牌是两个概念，但有内在的一些联系。
把时尚品牌和奢侈品牌作为一个阶梯我认为也是一个可以采取的思路，因为时尚品牌和奢侈品的品牌差别在于，如果仅讲时尚，不讲奢侈，在时尚品牌的基础上加入一些经典的元素，增加更多的附加价值，有一个永恒的价值存在下去，很有可能从时尚品牌进化为时尚奢侈品品牌，这也是一个可以选择的道路。
主持人:下面回到刚才的问题，请问张总，您觉得就您的了解而言，中国有没有品牌能够最短时间或者说首批成为世界顶级品牌？
张跃进:我认为是有可能的。
主持人:您最看好谁？
张跃进:我想品牌要拆开看，我想品牌品牌无非由品质和牌子构成，应该说现在从我了解的情况看，我们中国很多的生产线，像深圳、江浙这一带，包括东北很多城市，都是给世界很多品牌加工的，应该说他们的“品”已经达到了很高的程度，国际很多的一线品牌都是在我们中国加工的，我们商场卖的很可能是中国走出去再回来。
从“牌”来讲，我感觉中国的品牌战略，在运作品牌这方面确实确实没有把我们博大精深的文化和奢侈品品牌运作的规律结合起来，首先在它的定位上，我们基本上都是在国内这一圈，我定几个商场，定几个位，眼光比较局限
举个例子，几年前我和夫人在新加坡看到一个颜色非常鲜艳，设计独特的女性服装，在欧洲根本看不见，我们当时非常喜欢，一下子买了四件，尽管我们不知道是什么品牌，后来我们了解是中国人在新加坡创造的当时默默无闻的品牌，我们欧洲人也非常喜欢，反映出中国人很有创造力的，中国有很多品牌打造的专家和人才，他们现在需要投资，以及上层政治和经济方面的支持。
我建议如果中国想要打造自己的顶级品牌的话，可以采取分阶段的方式，第一创作出创造者品牌或者设计师品牌，首先推出这些受到推崇和欢迎的时尚品牌，在取得成功的基础上再进一步打造奢侈品牌。
主持人:刚才教授提出很多观点，考虑到重要的原则，如何能做到本土化和世界品牌的建议，您怎么看？
李飞:“上海滩”应该是一个中国的品牌，在中国大陆还没有成功的时候，已经在欧美取得了成功，然后在中国大陆进一步地进行发展，所以有些在品牌国际化的过程中，也可能走一个迂回的道路，当然也有一种情况是这样的，我首先在本土职能，让它成为大家能接受的奢侈品品牌，在其基础上，再到国际化发展，我认为两条路都是可行的，关键在于我们在设计、规划过程当中，必须把我们中国本土文化增加到奢侈品当中，才有价值。
我们最近在时尚班上的研讨，围绕着奢侈品的品牌必须比大众化的品牌给你的目标顾客带来更大的价值，这种价值必须浓缩你的文化成分在里面，不仅仅是产品功能性的，必须在功能的基础上增加精神上的价值、文化的价值、附加的价值，如果仅仅是功能价值，那就有多少功能定多少价值。只有超出附加价值的时候，消费者愿意获得更多精神的利益，愿意为它付出更多，体现我的身份，给我带来更多的快乐，所以我们未来的中国的品牌。刚才教授说，从先打造时尚品牌，时尚品牌、奢侈品牌是两个概念，但有内在的一些联系。
把时尚品牌和奢侈品牌作为一个阶梯我认为也是一个可以采取的思路，因为时尚品牌和奢侈品的品牌差别在于，如果仅讲时尚，不讲奢侈，在时尚品牌的基础上加入一些经典的元素，增加更多的附加价值，有一个永恒的价值存在下去，很有可能从时尚品牌进化为时尚奢侈品品牌，这也是一个可以选择的道路。
主持人:下面回到刚才的问题，请问张总，您觉得就您的了解而言，中国有没有品牌能够最短时间或者说首批成为世界顶级品牌？
张跃进:我认为是有可能的。
主持人:您最看好谁？
张跃进:我想品牌要拆开看，我想品牌品牌无非由品质和牌子构成，应该说现在从我了解的情况看，我们中国很多的生产线，像深圳、江浙这一带，包括东北很多城市，都是给世界很多品牌加工的，应该说他们的“品”已经达到了很高的程度，国际很多的一线品牌都是在我们中国加工的，我们商场卖的很可能是中国走出去再回来。
从“牌”来讲，我感觉中国的品牌战略，在运作品牌这方面确实确实没有把我们博大精深的文化和奢侈品品牌运作的规律结合起来，首先在它的定位上，我们基本上都是在国内这一圈，我定几个商场，定几个位，眼光比较局限
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