如新总裁邱锦云：直销牌照不是护身符
时间:2007年02月05日 作者:董娟 点击:
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邱锦云：是的，我也很喜欢和年轻人打交道，虽然我自己不年轻了。我一直认为年轻人比年岁超过45岁已经形成思维定式的人的效率要高很多，只是在经验上稍显不足。但在整体机构上，能够给予其一定的空间，肯定会给员工提供很大的发展潜力。
我觉得在中国做管理者，应该要“吃苦在前”，这和中国的传统文化是有关联的。我从来不把没做好的事情埋怨到别人，而是都归在自己头上。我经常嘲笑自己的政策是“吃亏政策”，这样的管理风格已逐渐成为我生活的一部分。
员工对此比较认同，所以大家工作起来也比较轻松。不知道这是否会变成如新（中国）的传统，但在我的任期肯定是不会变的。
八卦老板
听说你是佛教徒？
是的，我希望能够尽自己的力量给周围的人带来快乐。
如新在中国是稳步增长而非爆炸式增长，也和佛教“讲究”平和有关？
有一点点联系，这好像也符合我们华人的特性吧。
经历过印尼海啸后，你对人生是不是有新的感悟？
海啸发生时，我和家人就在现场，这种经历永远无法忘记。希望能够帮助更多的人，无论是朋友，还是如新公司。
所以你就自己悄悄去江西捐助了一所希望小学？
一定要回答吗？……这个……是的，是谁告诉你的？
是否介意有人说你长得很像卡通人物？
不介意，希望能够给人带来快乐。
最喜欢什么运动？
高尔夫，但没时间打，只能每天晚上在自己家里练练挥杆。网球也很喜欢，但是打不过我儿子。
最害怕什么？
被别人捉弄。
主持人的话
不得不说的直销牌照
作为第二家拿到直销牌照的外资企业，如新和邱锦云近来听到最多的就是“牌照”。
用邱锦云的话说，“都已经听得麻木了。”所以当他从商务部得到如新拿到牌照的消息后，因为长久的努力与等待，感慨几乎淹没了兴奋，让他只是长出一口气，“终于批下来了。”
随后作为法人代表亲赴北京领取直销牌照，那一刻，邱锦云才意识到这几天来心情的愉悦与兴奋。这毕竟是对如新（中国）这几年努力的认可。邱锦云在1998年12月加入如新集团，当月底就遭遇了中国的直销禁令，不能不说是戏剧性的一幕。从此，他与刚刚踏足中国的如新一路成长，开辟了以专卖店+专职销售员工的全新模式。8年后，如新才又真正地回到直销行业中。
2000年，以旗下大众品牌“丝昂”命名的专卖店在上海雁荡路正式开张。“专卖店＋专职销售人员”的模式开始启用。邱锦云将之称为“摸着石头过河”。之所以不用“如新”的名字开店，是因为这属于试验田，他也不知道是否会最终成功。如果一开始就用如新的招牌，会引来太多市场的关注。
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我觉得在中国做管理者，应该要“吃苦在前”，这和中国的传统文化是有关联的。我从来不把没做好的事情埋怨到别人，而是都归在自己头上。我经常嘲笑自己的政策是“吃亏政策”，这样的管理风格已逐渐成为我生活的一部分。
员工对此比较认同，所以大家工作起来也比较轻松。不知道这是否会变成如新（中国）的传统，但在我的任期肯定是不会变的。
八卦老板
听说你是佛教徒？
是的，我希望能够尽自己的力量给周围的人带来快乐。
如新在中国是稳步增长而非爆炸式增长，也和佛教“讲究”平和有关？
有一点点联系，这好像也符合我们华人的特性吧。
经历过印尼海啸后，你对人生是不是有新的感悟？
海啸发生时，我和家人就在现场，这种经历永远无法忘记。希望能够帮助更多的人，无论是朋友，还是如新公司。
所以你就自己悄悄去江西捐助了一所希望小学？
一定要回答吗？……这个……是的，是谁告诉你的？
是否介意有人说你长得很像卡通人物？
不介意，希望能够给人带来快乐。
最喜欢什么运动？
高尔夫，但没时间打，只能每天晚上在自己家里练练挥杆。网球也很喜欢，但是打不过我儿子。
最害怕什么？
被别人捉弄。
主持人的话
不得不说的直销牌照
作为第二家拿到直销牌照的外资企业，如新和邱锦云近来听到最多的就是“牌照”。
用邱锦云的话说，“都已经听得麻木了。”所以当他从商务部得到如新拿到牌照的消息后，因为长久的努力与等待，感慨几乎淹没了兴奋，让他只是长出一口气，“终于批下来了。”
随后作为法人代表亲赴北京领取直销牌照，那一刻，邱锦云才意识到这几天来心情的愉悦与兴奋。这毕竟是对如新（中国）这几年努力的认可。邱锦云在1998年12月加入如新集团，当月底就遭遇了中国的直销禁令，不能不说是戏剧性的一幕。从此，他与刚刚踏足中国的如新一路成长，开辟了以专卖店+专职销售员工的全新模式。8年后，如新才又真正地回到直销行业中。
2000年，以旗下大众品牌“丝昂”命名的专卖店在上海雁荡路正式开张。“专卖店＋专职销售人员”的模式开始启用。邱锦云将之称为“摸着石头过河”。之所以不用“如新”的名字开店，是因为这属于试验田，他也不知道是否会最终成功。如果一开始就用如新的招牌，会引来太多市场的关注。
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