奢华拯救者——Valentino公司CEO Norsa
时间:2007年02月05日 作者:转载 点击:
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的市场、人情、文化，积累了对发展中国家特别是亚洲国家的知识。这些经验，无论是对贝纳通这样的大众消费品牌，还是对Valentino这样的顶级时尚品牌，都大有裨益。”
作为Valentino这一奢华品牌的市场拯救者，Norsa深知，相对大众消费品牌而言，消费者在购买顶级时尚品时，关注的不仅仅是产品本身的功用，更重要的还是品牌背后的文化。所以他们在中国的门店选址上慎之又慎。
“现在，与Valentino同属Marzotto集团的HugoBoss、Marlboro等品牌在上海都有专卖店。不过对Valentino这个集团最高端的品牌来说，时机还不成熟。”
在中国选址时，Norsa曾到上海考察过很多地方，外滩3号、恒隆广场都亲自踩点调查，但他对上海复杂的零售业环境并不满意。他认为，现在上海的零售业还没有进入最后阶段，因为真正的顶级时尚购物中心还没有出现。“我知道恒隆广场非常不错，但里面除了顶级的一线产品，还有一些二线品牌，高低档产品都有。相对而言，香港、巴黎、纽约这些城市里，都有专为最顶级品牌开设的商场，这样我们就有明确的选择。而且，面积还是一个很重要的因素，这样的店至少在500平方米到800平方米以上。我们并不在意开设旗舰店的时间，关键要寻找一个合适的地点。”Norsa坦言。
不过，去年公布的《上海商业发展行动方案》给了他更多希望。该方案把建设国内外著名品牌汇集区作为上海商业未来发展的重心之一，上海顶级商圈的建立已经指日可待。
“我相信过不了多久，Valentino的店就会开到上海。”这个把Valentino带出亏损泥沼的意大利人目光坚定，用一种不容置疑的语气表达了他对这块新兴市场的兴趣和决心。
作为Valentino这一奢华品牌的市场拯救者，Norsa深知，相对大众消费品牌而言，消费者在购买顶级时尚品时，关注的不仅仅是产品本身的功用，更重要的还是品牌背后的文化。所以他们在中国的门店选址上慎之又慎。
“现在，与Valentino同属Marzotto集团的HugoBoss、Marlboro等品牌在上海都有专卖店。不过对Valentino这个集团最高端的品牌来说，时机还不成熟。”
在中国选址时，Norsa曾到上海考察过很多地方，外滩3号、恒隆广场都亲自踩点调查，但他对上海复杂的零售业环境并不满意。他认为，现在上海的零售业还没有进入最后阶段，因为真正的顶级时尚购物中心还没有出现。“我知道恒隆广场非常不错，但里面除了顶级的一线产品，还有一些二线品牌，高低档产品都有。相对而言，香港、巴黎、纽约这些城市里，都有专为最顶级品牌开设的商场，这样我们就有明确的选择。而且，面积还是一个很重要的因素，这样的店至少在500平方米到800平方米以上。我们并不在意开设旗舰店的时间，关键要寻找一个合适的地点。”Norsa坦言。
不过，去年公布的《上海商业发展行动方案》给了他更多希望。该方案把建设国内外著名品牌汇集区作为上海商业未来发展的重心之一，上海顶级商圈的建立已经指日可待。
“我相信过不了多久，Valentino的店就会开到上海。”这个把Valentino带出亏损泥沼的意大利人目光坚定，用一种不容置疑的语气表达了他对这块新兴市场的兴趣和决心。
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