富士中国新总裁横田孝二：告诉你一个真实的富士
时间:2007年02月05日 作者:万里江 点击:
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在技术转让及能给予的支持，与政府要求相差很远，而柯达却比较积极，满足了政府的要求”。
事实究竟如何？
“富士不会因为傲慢将中国广阔而极具前景的市场拱手相让，这不符合市场经济的规律和基本的商业逻辑。”当时富士与上海感光材料厂正在谈合资，作为参与者之一的横田似乎最有发言权：“我们对做不到的事情不会轻易承诺。好比一对男女要谈恋爱结婚，之前男方说可以给她很好的房子等物质条件，但最后没有做到，富士绝不会干这样的事情。”
横田举了个富士星光的例子说：“在和中方的合作谈判中，我们都是明确地表明我们能够做到什么，双方互相协商一致，最后达成合作协议。”
也许就是因为柯达与富士两大胶片巨头不同的企业哲学与行事方式决定了他们对待“98协议”的不同态度。
另外，当时全球数码影像的发展趋势刚现苗头，但它是否必然会取代传统影像，取代的速度会有多快，在行业内还有很大争议。
因此，当时富士采取了一种并行的策略，首先继续发展传统胶片市场，同时也不断加大数码影像的投入。而在中国涉及到如此大规模的并购时，富士对于在传统胶片领域不计成本地投入就会有所忌讳。
而在数码影像领域，富士已经开始在中国布局，1995年，富士在苏州成立了数码相机工厂，并于1997年开始生产数码相机，比“98协议”还早一年。
世事难料，如今，中国的民族感光业只剩下乐凯一家，而柯达也因为传统胶片业务太过庞大而自顾不暇，富士却因为失意于“98协议”，便加快了在数码影像领域的布局，最终，率先获得了转型的机会。
在数码另一个领域，2000年，横田被委以重任，担任主攻数码印刷的富士星光公司总经理，他把富士星光从零做到中国市场第二把交椅的位置，从而被总部看中，一举成为富士（中国）的掌舵人。
2005年12月，富士在苏州最早的数码工厂举行了10周年大庆，富士全球总裁兼CEO古森先生宣布，苏州工厂即将成为富士数码相机的全球第一大生产基地。他表示：“富士坚定看好中国市场，并已将在华事业的持续发展列为富士全球战略的重要支柱之一。”
事实究竟如何？
“富士不会因为傲慢将中国广阔而极具前景的市场拱手相让，这不符合市场经济的规律和基本的商业逻辑。”当时富士与上海感光材料厂正在谈合资，作为参与者之一的横田似乎最有发言权：“我们对做不到的事情不会轻易承诺。好比一对男女要谈恋爱结婚，之前男方说可以给她很好的房子等物质条件，但最后没有做到，富士绝不会干这样的事情。”
横田举了个富士星光的例子说：“在和中方的合作谈判中，我们都是明确地表明我们能够做到什么，双方互相协商一致，最后达成合作协议。”
也许就是因为柯达与富士两大胶片巨头不同的企业哲学与行事方式决定了他们对待“98协议”的不同态度。
另外，当时全球数码影像的发展趋势刚现苗头，但它是否必然会取代传统影像，取代的速度会有多快，在行业内还有很大争议。
因此，当时富士采取了一种并行的策略，首先继续发展传统胶片市场，同时也不断加大数码影像的投入。而在中国涉及到如此大规模的并购时，富士对于在传统胶片领域不计成本地投入就会有所忌讳。
而在数码影像领域，富士已经开始在中国布局，1995年，富士在苏州成立了数码相机工厂，并于1997年开始生产数码相机，比“98协议”还早一年。
世事难料，如今，中国的民族感光业只剩下乐凯一家，而柯达也因为传统胶片业务太过庞大而自顾不暇，富士却因为失意于“98协议”，便加快了在数码影像领域的布局，最终，率先获得了转型的机会。
在数码另一个领域，2000年，横田被委以重任，担任主攻数码印刷的富士星光公司总经理，他把富士星光从零做到中国市场第二把交椅的位置，从而被总部看中，一举成为富士（中国）的掌舵人。
2005年12月，富士在苏州最早的数码工厂举行了10周年大庆，富士全球总裁兼CEO古森先生宣布，苏州工厂即将成为富士数码相机的全球第一大生产基地。他表示：“富士坚定看好中国市场，并已将在华事业的持续发展列为富士全球战略的重要支柱之一。”
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