珠宝业的大头子和小头爸爸
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
加入收藏 《首席财务官》
过了“老东家”，位列行业产销量第一。1994年，虞阿五创立了自有品牌“明牌”，一年之后成立日月集团。
与敏锐执著的虞阿五相比，儿子虞兔良更有勇气和魄力。1988年底，虞兔良辞去当地一家纺织厂厂长的职务，进入父亲虞阿五的远东绍兴分厂，他坚持从一名普通管理员做起，一年后为了能更快熟悉首饰行业，还主动要求跑销售。1999年，36岁的虞兔良从父亲手中正式接管了日月。
事实上，日月的“虞兔良时代”从1993年就开始了。这年，因为浙江老凤祥首饰厂已经威胁到了“老东家”的市场，两者的合作出现了危机。浙江老凤祥在上海被设定了销售限额，超出部分要交由上海老凤祥代销。更严重的是，几个月后上海工艺美术总公司（远东的母公司）将旗下首饰业资产统一并入“老凤祥”品牌，并在广东路开出了第一家“老凤祥银搂”分号，便要求浙江老凤祥首饰厂一年内与“老凤祥”品牌脱钩。“脱钩的消息让公司上下人心惶惶，很多员工觉得要完蛋了。”虞兔良回忆说。
与敏锐执著的虞阿五相比，儿子虞兔良更有勇气和魄力。1988年底，虞兔良辞去当地一家纺织厂厂长的职务，进入父亲虞阿五的远东绍兴分厂，他坚持从一名普通管理员做起，一年后为了能更快熟悉首饰行业，还主动要求跑销售。1999年，36岁的虞兔良从父亲手中正式接管了日月。
事实上，日月的“虞兔良时代”从1993年就开始了。这年，因为浙江老凤祥首饰厂已经威胁到了“老东家”的市场，两者的合作出现了危机。浙江老凤祥在上海被设定了销售限额，超出部分要交由上海老凤祥代销。更严重的是，几个月后上海工艺美术总公司（远东的母公司）将旗下首饰业资产统一并入“老凤祥”品牌，并在广东路开出了第一家“老凤祥银搂”分号，便要求浙江老凤祥首饰厂一年内与“老凤祥”品牌脱钩。“脱钩的消息让公司上下人心惶惶，很多员工觉得要完蛋了。”虞兔良回忆说。
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