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上海通用销售兼品牌总监刘曰海谈品牌营销

时间:2007年02月05日  作者:佚名  点击:   加入收藏   新浪
任务,包括产品发展策略,品牌营销策略,在通用中国方面他还要负责欧宝等进口车,五菱的营销问题也要给他们意见。

  四年时间里,刘曰海把长期修练的功夫全部施展到上海通用的品牌上,并发挥得淋漓尽致。有市场人士说,刘的功力足以让新生代的汽车营销老总们学上个三年五载。

  今年48岁的刘曰海在中国汽车市场游刃有余,受其背景的影响很大。刘父早年是做进口车的销售和售后出身,是阿尔法.罗米欧在台湾的总代理。大学学广告设计的刘曰海,年轻时在纽约做过商业摄影、出版品、广告和摄影。

  1984年,刘曰海子承父业进入汽车业。在亚太福特和六合福特的16年时间里,刘从最基础的品牌顾问,一直做到了负责亚太区业务规划的副总经理。其间还在日本福特做了3年多。2000年-2001年,刘曰海跳槽台湾通用,负责进口车销售。

  汽车背景出身,学的是广告设计,又从产业的低层慢慢做起,从业经验和对品牌的理解,让刘曰海在国内同行中无人出其右,而对专业的热爱,让刘曰海在上海的生活随意挥洒着工作热情。

  上下班的路上,他会职业性地透过车窗观察,什么人开什么车,在车里做什么事。有时候自己开车,下班后他会经常绕道易初莲花和家乐福,去看人家的生活方式。这让他有蛮多的发现,“比如有人认为有车是一个人生的转折点,有的人把它看成档次和身份的象征,但是搭大巴的人可能不会很快买车,而坐出租车的人会很快买车”。

  刘曰海每个月花一个星期出去跑市场,每次去国外出差,他都会带回许多时尚杂志,有好的广告的地方会折起来,让大家一起研究。

  他对市场的熟悉程度令人吃惊,“广州开雅阁的人层次非常广泛,上海买雅阁的都是女性,不是很有野心的那种人。广州是小政府大国民,非常喜欢日本车,上海人内敛、沉稳。青岛这个城市很休闲,生活态度和广州也非常不同。信息反馈到你这里,就是公司自己的品牌方向,和对市场的开发角度。”(本报记者 徐锋 北京报道)

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