蔡开坚:用“金手铐”铐住人才
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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有能够把中小股东的利益最大化，他们才会支持你，这个企业才可能可持续发展。此外，这样还能降低管理成本，原来仅仅依靠工资、奖金，很难评价，现在直接体现在股价上。业绩好，股价高，管理层直接得益。股权激励相关实施办法一出台我们就做了方案。当初证监会和交易所为了推动这个新生事物还开动员会，其实我们根本就不用动员，早就有这个想法了。
问：你们这次做的股权激励方案覆盖了哪些岗位上的人？他们都是哪里来的一些人才？
蔡：这次对10个高管实施了股权激励，他们涵盖了中捷最重要的岗位。这些高管一直帮助企业从小做大。
问：你们设计的股权激励方案里面，原来给的期权有510万份，行权价格是6.59元。去年6月份实施10股转赠3股后，现在是643万股，行权价格是4.92元。按照今天最新的价格是8块多的价格，如果行权已经有60%盈利了。你觉得这么一个盈利空间如何，还是以后会不断地增加？
蔡：取得期权必须满足三个前提条件。如果他们业绩做得更好，他们的盈利空间更大，中小企业投资者就给你鼓掌。如果你今年的业绩不理想，没有满足各项考核指标，那中小投资者就会用脚投票，让股价跌下来。
问：你的核心员工跟你的利益是套在一起了，还有广大的投资者，包括机构投资者和散户投资者。他们对中捷股份也很感兴趣，你把高管的利益跟公司利益捆在一起，那你怎样把更多的员工，还有广大投资者的利益捆在一起？
蔡：现在还是摸索阶段，看实施的具体情况，我们下一步还可能考虑对核心的技术和管理人员进行激励。我们就是要把他们的利益和企业捆在一起，实际上就是让他们一起分享企业的成长。对广大投资者来说，如果他到我这儿来投资，长期以来受益，他就愿意长期投资。我们通过不断的利润增长，为股价的提高提供业绩支持。
年轻人要脚踏实地磨练
网友问：我是一名即将毕业的大学生，如果您招聘会特别喜欢哪一方面的人才？是管理人才还是技术人才？
蔡：现在是各方面的人才企业都有需求，但是作为一个刚毕业的大学生要记住，你的大学毕业文凭只管三年，以后你就要看在工作和社会实践中怎么继续学习提高了。从我这个企业来看，当然我希望你在专业上是专家。
问：除了就业的问题，很多人走的是创业的一条路。你从一个很小的厂到现在创业非常成功，你对年轻人创业有什么建议？
蔡：现在的时代跟我们创业的时代完全不同。现在是一个知识爆炸的年代，我认为无论做哪一个方面，现在都要从知识角度、信息化角度去做。无论如何，都要脚踏实地做起，在社会中进行磨练，磨练就是财富。
市场就在我们的身边
问：股价我们是要关心，但是实际上上市公司的质量是整个市场的基石。怎么样让中捷公司这么一个现在已经成长为一个国际化的企业，让它成长得更快，并持续增长？以后这个公司是否成为一个百年老店？
蔡：我们有这个信心，我们也在规划未来，通过资本市场的发展，我们想行业的整合是必然。这个行业的竞争很激烈，但是我们通过不断的整合和合作，不断把企业做大做强。这一点我们也做过尝试，比如说我们和美国胜家有过合作，和德国的百年老店百福也在合作。我们引进他们先进的技术，还有先进的管理理念。
问：现在自己也经常到国外去吗？
蔡：在我刚刚进入缝纫机行业的时候，一年里几乎一半的时间在国外跑。可是最后发现缝纫机一半的市场在中国，还是觉得中国才是世界上最
问：你们这次做的股权激励方案覆盖了哪些岗位上的人？他们都是哪里来的一些人才？
蔡：这次对10个高管实施了股权激励，他们涵盖了中捷最重要的岗位。这些高管一直帮助企业从小做大。
问：你们设计的股权激励方案里面，原来给的期权有510万份，行权价格是6.59元。去年6月份实施10股转赠3股后，现在是643万股，行权价格是4.92元。按照今天最新的价格是8块多的价格，如果行权已经有60%盈利了。你觉得这么一个盈利空间如何，还是以后会不断地增加？
蔡：取得期权必须满足三个前提条件。如果他们业绩做得更好，他们的盈利空间更大，中小企业投资者就给你鼓掌。如果你今年的业绩不理想，没有满足各项考核指标，那中小投资者就会用脚投票，让股价跌下来。
问：你的核心员工跟你的利益是套在一起了，还有广大的投资者，包括机构投资者和散户投资者。他们对中捷股份也很感兴趣，你把高管的利益跟公司利益捆在一起，那你怎样把更多的员工，还有广大投资者的利益捆在一起？
蔡：现在还是摸索阶段，看实施的具体情况，我们下一步还可能考虑对核心的技术和管理人员进行激励。我们就是要把他们的利益和企业捆在一起，实际上就是让他们一起分享企业的成长。对广大投资者来说，如果他到我这儿来投资，长期以来受益，他就愿意长期投资。我们通过不断的利润增长，为股价的提高提供业绩支持。
年轻人要脚踏实地磨练
网友问：我是一名即将毕业的大学生，如果您招聘会特别喜欢哪一方面的人才？是管理人才还是技术人才？
蔡：现在是各方面的人才企业都有需求，但是作为一个刚毕业的大学生要记住，你的大学毕业文凭只管三年，以后你就要看在工作和社会实践中怎么继续学习提高了。从我这个企业来看，当然我希望你在专业上是专家。
问：除了就业的问题，很多人走的是创业的一条路。你从一个很小的厂到现在创业非常成功，你对年轻人创业有什么建议？
蔡：现在的时代跟我们创业的时代完全不同。现在是一个知识爆炸的年代，我认为无论做哪一个方面，现在都要从知识角度、信息化角度去做。无论如何，都要脚踏实地做起，在社会中进行磨练，磨练就是财富。
市场就在我们的身边
问：股价我们是要关心，但是实际上上市公司的质量是整个市场的基石。怎么样让中捷公司这么一个现在已经成长为一个国际化的企业，让它成长得更快，并持续增长？以后这个公司是否成为一个百年老店？
蔡：我们有这个信心，我们也在规划未来，通过资本市场的发展，我们想行业的整合是必然。这个行业的竞争很激烈，但是我们通过不断的整合和合作，不断把企业做大做强。这一点我们也做过尝试，比如说我们和美国胜家有过合作，和德国的百年老店百福也在合作。我们引进他们先进的技术，还有先进的管理理念。
问：现在自己也经常到国外去吗？
蔡：在我刚刚进入缝纫机行业的时候，一年里几乎一半的时间在国外跑。可是最后发现缝纫机一半的市场在中国，还是觉得中国才是世界上最
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