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巾帼不让须眉——e龙公司CFO陈静

时间:2007年02月05日  作者:刘草茵  点击:   加入收藏   财会信报
  2001年,陈静来到e龙公司任财务经理,由于曾经有过做酒店财务工作的经历,所以她在e龙公司如鱼得水,一跃成为该公司的CFO。在e龙公司,陈静全面负责及管理在中国地区的外商独资企业及控股企业,包括北京总部及七家分公司、高新科技公司、航空服务公司、旅行社、广告公司、贵宾卡销售公司及一家在南京的酒店预定公司全部财务工作,包括建立及提高整个集团公司的财务管理体系。

  陈静参与了e龙集团公司在美国NASDAQ上市的整个过程。在此期间,她建立并健全了公司的财务制度及内部控制体系,公司上市后,同时负责公司治理的具体工作,确保公司的内部控制制度符合美国《萨班斯法案》的要求。

  同时,陈静对公司重大经营活动和投资项目进行风险评估,负责公司并购的审计工作,并从总体上控制集团公司的资金使用及税收筹划工作。她积极组织、编制集团公司年度预算及季度预测工作,及时地为管理层提供了真实、准确的财务信息。另外,对税务、工商银行、审计等机构的协调工作,也是她的强项。

  经验之谈

  谈到工作经验,陈静告诉记者:“职业精神是非常重要的,作为财务人员对待工作必须尽职尽责。一切要从公司的利益来考虑,同时要维护好你的人际关系。给下属营造一个轻松愉悦的工作环境是最重要的一点,因为人的心情好了才能促进工作。对待每一个下属都要非常公平,做人要公正,这样才能树立起威信。我的团队是很有向心力的,大家齐心协力把公司的财务工作做得很好。我们公司在上市之前,给财务人员制定的薪金标准相对较低,想留住人才是很不容易的。当时我想,对待员工应当帮助他们确定自己职业发展的目标,有了这个目标,他们会很主动地去追求、实现这个目标。作为公司高层管理人员,我认为领导的人格魅力对公司的员工是有很大影响的。另外,下放一定的权力给下属也是留住人才的一个方式。我的部门经理们手中都有一定的决定权,这些权力不但带给他们自信和更多锻炼的机会,更重要的是为公司留住了宝贵的人才。”

  在选择人才方面,陈静认为,不一定非要采用非常有经验的人。因为经验都是相对的,最重要的是对工作的责任心和上进的精神。而且,传统的招聘都是由岗定位,先定岗后定人,陈静却打破常规,先选拨人才再因人定岗,正所谓“不拘一格降人才”。
陈静提醒女性朋友:“工作之前,调整好心态非常重要。作为女人一定要独立,亲手创造自己想要的一切,不能依附于别人,这样才能体现自我价值。正如邓颖超女士所言:‘女人要自尊、自立、自强’。”

  CPA心得

  陈静是澳洲会计师公会的会员,她对记者说:“2001年,我获得澳洲会计师公会会员资格。澳洲会计师公会是1886年成立的,是世界上第六大注册会计师公会组织。我在这里的最大感触,是能够充分获得归属感。每个月我都会收到从公会寄来的相关资料,这些资料包括近期财务法规的变化、财务专家对政策的分析及国际上的财务信息,这些资料对于财务人员是十分有帮助的。澳洲会计师公会北京代表处经常会有一些会员的活动,在这些活动中,我们获得了与同行们交流的机会,我非常重视这个平台。另外,公会对会员的后续教育培训十分重要,这一点澳洲会计师公会做得十分出色。”

  成功女人的家庭生活

  “我下班回家通常会尽可能跟女儿多交流,因为我陪她的时间太少了,所以我在家经常抱着她,让她体会到充分的母爱。女儿睡觉后,我通常还要继续工作到十二点左右。”

  “休息的时候,我很喜欢旅游。平时都很忙,陪家人的时间特别少,所以休息的时候我尽量陪伴他们。我也喜欢看书、看博物展览、看话剧等,来陶冶自己的情操。可以说,我的业余生活是十分丰富的。”

 

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